Владелец кафе «Pasta bar» и салона оптики «Айкрафт» рассказал в программе «Прямая речь», какие направления стоит выбирать для стартапов, можно ли вести бизнес с друзьями и как выстраивать отношения с инвестором.
- В марте вы открыли центр молодежного предпринимательства, расскажите поподробнее.
- Центр молодежного предпринимательства – это несколько направлений. Цель – создание единого пространства для знакомства, обучения и развития молодых предпринимателей. Среди направлений – школа предпринимательства, где ребят с помощью мастер-классов и тренингов учат азам предпринимательства, менторский клуб, объединяющий наставников молодых предпринимателей и, наконец, кейс-клуб, где будут решаться кейсы гарвардского образца, многостраничные и серьезные.
- Если говорить про менторский клуб, почему для молодого предпринимателя важно иметь наставника?
- Сейчас в Саратове такого клуба нет, а это очень важный момент, потому что многие ошибки можно не совершать, если просто посоветоваться, пообщаться с людьми. Я знаю это на своем опыте, так как часто ошибался на первом этапе. Люди, которые уже занимались бизнесом, могут поделиться знаниями: куда пойти, позвонить, как составить документ. Все это важно для начинающих предпринимателей, потому что потеряв деньги вначале люди больше не решаются заниматься бизнесом, решив, что это слишком сложно.
- С чего начинали вы сами?
- Первый бизнес у меня появился, когда я еще был студентом. Я занимался ремонтом и строительством, отделочными работами, но к 2008 году он закрылся. Было еще несколько направлений, оказавшихся не слишком успешными. Потом просто работал в чужой компании. Позже взял франшизу оптики, точнее самой крупной сети оптик, и последние пять лет этим и занимаюсь. Плюс два года назад открыл кафе. Когда я был наемным работником, то понял, что нужно уметь работать в системе, нужно более правильно структурировать работу, именно поэтому и взял франшизу.
- Некоторые считают, что франшиза не есть хорошо. Она дает большие возможности, но в тоже время ограничивает бизнесмена.
- Там есть свои плюсы и минусы. В нашем центре я как раз буду вести мастер-класс по франшизе, потому что у меня был еще один опыт по франшизе – негативный, бизнес закрылся. И в этом была и моя вина. В целом во франшизе больше плюсов, чем минусов Главное – правильно выбрать франшизу. Если направление действительно нравится, если человек увлечен тем бизнесом, которым начал заниматься, то плюсов однозначно больше. Многие думают, что имея франшизу, многие вопросы за них будут решать федеральные партнеры. На самом деле это не так, в основном, закрываются вопросы системного характера.
- Как правильно выбрать бизнес?
- Согласно статистике, есть два направления, по которым выбирают бизнес: первый связан с нишей, в которой человек до этого сам работал наемным работником, второй – хобби. Главное, хорошо разбираться в выбранной сфере, полностью погрузиться в этот вопрос и все обязательно получится
- Один из основных вопросов – где взять капитал?
- Проблема стартового капитала давно известна. Даже если человек находит деньги на начальный взнос, то чтобы развивать бизнес, нужны инвестиции. В Саратове в конце лета будет проходить мероприятие, связывающее инвесторов и стартаперов.
- Если говорить про бизнес с инвесторами, то какие могут быть подводные камни?
- Многие боятся, что инвестор начнет управлять их бизнесом за них. Так действительно бывает: если человек не очень опытен, инвестор может начать продавливать, решать вопросы или вообще потихоньку выпихивать из бизнеса. Чтобы этого не произошло, надо все оговаривать сразу, и однозначно это должна быть юридическая договоренность. Все должно быть прописано в документе: стандарты работы, взаимоотношения, все как в любом партнерстве, чтобы в последствии не возникало никаких вопросов.
- Есть мнение, что с друзьями бизнес не строят. Есть ли у вас подобный опыт?
- У меня и опыт есть, и один проект, который я сейчас развиваю с другом – мы нормально с ним общаемся. Хотя были направления, которые закрывались, мы не ругались, а вместе начинали другие. Строить бизнес с друзьями – это нормальное явление, но надо опять- таки сразу договариваться, кто что делает, чтобы не возникало обид из-за каких-то невыполненных обязательств. Все это нужно внимательно прописывать и просчитывать –как и с юридической стороны, так и с практической.
- Можете поделиться собственным опытом общения с инвесторами или бизнеса с друзьями?
- Я пока ни разу не привлекал инвестиции, хотя в планах это есть. В партнерстве у меня были направления, которые закрывались. Например, производство тротуарной плитки в 2007 году, мы там были втроем, дело закрылось и с одним из этих людей я больше не общаюсь. А вот с другим мы продолжаем дружить и вести совместный бизнес. Главное –мы никогда друг друга ни в чем не обвиняли, когда что-то не получалось, а когда дела шли хорошо, наоборот, ставили это друг другу в заслугу.
- Как вы считает, каждый человек может и должен заниматься бизнесом?
- Нет, это не всем подходит. Многим психологически комфортнее работать наемным сотрудником – не нужно себя мучить, заставлять что-то делать. Как и в любой профессии, прежде всего она должна нравится, так и тут, нужно понимать, готов ли ты посвятить себя полностью своему делу или все-таки лучше выстроится в уже существующую систему.
- Какими качествами должен обладать успешный бизнесмен?
- Каждый человек должен знать свои сильные стороны, а слабые – развивать. Безусловно, есть такие качества, которые нужны всем – целеустремленность, определенная упертость, потому что очень часто возникают проблемы, которые нужно решать и при этом не опускать руки. Важно уметь себя мотивировать, уметь бороться со своей ленью.
- Как бизнесмену самоорганизоваться?
- Есть банальный тайм-менеджмент – работа с календарем и в компьютере, и в телефоне. Записывать себе напоминания, чтобы ничего не забыть и не упустить. Есть и другие простые вещи: диаграмма Ганта, например. Нельзя избегать современных инструментов, тем более что они очень удобны. Я сам ими постоянно пользуюсь.
- Где этому можно научиться?
- У нас в центре молодежного предпринимательства. Мы обязательно будем заниматься этими вопросами и приглашать людей, которые могу этому научить. Надо просто следить за программой, которая есть в нашей группе «ВКонтакте».
- Не боитесь научить человека, который «пододвинет» вас в бизнесе?
- Когда бизнес хорошо работает, он всегда на шаг впереди, чем у других. Предприниматель, который грамотно и качественно ведет свой бизнес, который верит в себя, не боится конкуренции. Есть узконаправленный бизнес, в котором все уже поделено, но он, как правило, не молодежный. Начинающие предприниматели в основном ориентированы на бизнес, который видят – магазины, кофейни и т.д.
- Какой старт-ап начали бы вы?
- Мне кажется, что проще всего начать с какой-то работы в Интернете. Например, начать продавать что-либо в группе в «ВКонтакте». Как правило, молодежь строит бизнес, исходя из того, чем будут пользоваться их поколение и друзья. На мой взгляд, все это сейчас связано с Интернетом.
- Сейчас все говорят про кризис – это время упадка или роста для бизнеса?
- Некоторые сферы действительно страдают – в основном те, кто уже давно на рынке. Им сложнее перестраиваться, находить новые решения вопросов. Но появляются и новые направления. Те, кто только планирует заняться своим делом, могут выбрать нишу, которая в перспективе будет расти, например, связанная с импортозамещением.
Полностью запись программы «Прямая речь» телеканала Саратов24 (ведущая – Ирина Пегусова), можно посмотреть здесь.
Саратовский бизнесмен Дмитрий Лепилин: «Я никогда не привлекал инвесторов»
|
|
6 минут
Владелец кафе «Pasta bar» и салона оптики «Айкрафт» рассказал в программе «Прямая речь», какие направления стоит выбирать для стартапов, можно ли вести бизнес с друзьями и как выстраивать отношения с инвестором.
- В марте вы открыли центр молодежного предпринимательства, расскажите поподробнее.
- Центр молодежного предпринимательства – это несколько направлений. Цель – создание единого пространства для знакомства, обучения и развития молодых предпринимателей. Среди направлений – школа предпринимательства, где ребят с помощью мастер-классов и тренингов учат азам предпринимательства, менторский клуб, объединяющий наставников молодых предпринимателей и, наконец, кейс-клуб, где будут решаться кейсы гарвардского образца, многостраничные и серьезные.
- Если говорить про менторский клуб, почему для молодого предпринимателя важно иметь наставника?
- Сейчас в Саратове такого клуба нет, а это очень важный момент, потому что многие ошибки можно не совершать, если просто посоветоваться, пообщаться с людьми. Я знаю это на своем опыте, так как часто ошибался на первом этапе. Люди, которые уже занимались бизнесом, могут поделиться знаниями: куда пойти, позвонить, как составить документ. Все это важно для начинающих предпринимателей, потому что потеряв деньги вначале люди больше не решаются заниматься бизнесом, решив, что это слишком сложно.
- С чего начинали вы сами?
- Первый бизнес у меня появился, когда я еще был студентом. Я занимался ремонтом и строительством, отделочными работами, но к 2008 году он закрылся. Было еще несколько направлений, оказавшихся не слишком успешными. Потом просто работал в чужой компании. Позже взял франшизу оптики, точнее самой крупной сети оптик, и последние пять лет этим и занимаюсь. Плюс два года назад открыл кафе. Когда я был наемным работником, то понял, что нужно уметь работать в системе, нужно более правильно структурировать работу, именно поэтому и взял франшизу.
- Некоторые считают, что франшиза не есть хорошо. Она дает большие возможности, но в тоже время ограничивает бизнесмена.
- Там есть свои плюсы и минусы. В нашем центре я как раз буду вести мастер-класс по франшизе, потому что у меня был еще один опыт по франшизе – негативный, бизнес закрылся. И в этом была и моя вина. В целом во франшизе больше плюсов, чем минусов Главное – правильно выбрать франшизу. Если направление действительно нравится, если человек увлечен тем бизнесом, которым начал заниматься, то плюсов однозначно больше. Многие думают, что имея франшизу, многие вопросы за них будут решать федеральные партнеры. На самом деле это не так, в основном, закрываются вопросы системного характера.
- Как правильно выбрать бизнес?
- Согласно статистике, есть два направления, по которым выбирают бизнес: первый связан с нишей, в которой человек до этого сам работал наемным работником, второй – хобби. Главное, хорошо разбираться в выбранной сфере, полностью погрузиться в этот вопрос и все обязательно получится
- Один из основных вопросов – где взять капитал?
- Проблема стартового капитала давно известна. Даже если человек находит деньги на начальный взнос, то чтобы развивать бизнес, нужны инвестиции. В Саратове в конце лета будет проходить мероприятие, связывающее инвесторов и стартаперов.
- Если говорить про бизнес с инвесторами, то какие могут быть подводные камни?
- Многие боятся, что инвестор начнет управлять их бизнесом за них. Так действительно бывает: если человек не очень опытен, инвестор может начать продавливать, решать вопросы или вообще потихоньку выпихивать из бизнеса. Чтобы этого не произошло, надо все оговаривать сразу, и однозначно это должна быть юридическая договоренность. Все должно быть прописано в документе: стандарты работы, взаимоотношения, все как в любом партнерстве, чтобы в последствии не возникало никаких вопросов.
- Есть мнение, что с друзьями бизнес не строят. Есть ли у вас подобный опыт?
- У меня и опыт есть, и один проект, который я сейчас развиваю с другом – мы нормально с ним общаемся. Хотя были направления, которые закрывались, мы не ругались, а вместе начинали другие. Строить бизнес с друзьями – это нормальное явление, но надо опять- таки сразу договариваться, кто что делает, чтобы не возникало обид из-за каких-то невыполненных обязательств. Все это нужно внимательно прописывать и просчитывать –как и с юридической стороны, так и с практической.
- Можете поделиться собственным опытом общения с инвесторами или бизнеса с друзьями?
- Я пока ни разу не привлекал инвестиции, хотя в планах это есть. В партнерстве у меня были направления, которые закрывались. Например, производство тротуарной плитки в 2007 году, мы там были втроем, дело закрылось и с одним из этих людей я больше не общаюсь. А вот с другим мы продолжаем дружить и вести совместный бизнес. Главное –мы никогда друг друга ни в чем не обвиняли, когда что-то не получалось, а когда дела шли хорошо, наоборот, ставили это друг другу в заслугу.
- Как вы считает, каждый человек может и должен заниматься бизнесом?
- Нет, это не всем подходит. Многим психологически комфортнее работать наемным сотрудником – не нужно себя мучить, заставлять что-то делать. Как и в любой профессии, прежде всего она должна нравится, так и тут, нужно понимать, готов ли ты посвятить себя полностью своему делу или все-таки лучше выстроится в уже существующую систему.
- Какими качествами должен обладать успешный бизнесмен?
- Каждый человек должен знать свои сильные стороны, а слабые – развивать. Безусловно, есть такие качества, которые нужны всем – целеустремленность, определенная упертость, потому что очень часто возникают проблемы, которые нужно решать и при этом не опускать руки. Важно уметь себя мотивировать, уметь бороться со своей ленью.
- Как бизнесмену самоорганизоваться?
- Есть банальный тайм-менеджмент – работа с календарем и в компьютере, и в телефоне. Записывать себе напоминания, чтобы ничего не забыть и не упустить. Есть и другие простые вещи: диаграмма Ганта, например. Нельзя избегать современных инструментов, тем более что они очень удобны. Я сам ими постоянно пользуюсь.
- Где этому можно научиться?
- У нас в центре молодежного предпринимательства. Мы обязательно будем заниматься этими вопросами и приглашать людей, которые могу этому научить. Надо просто следить за программой, которая есть в нашей группе «ВКонтакте».
- Не боитесь научить человека, который «пододвинет» вас в бизнесе?
- Когда бизнес хорошо работает, он всегда на шаг впереди, чем у других. Предприниматель, который грамотно и качественно ведет свой бизнес, который верит в себя, не боится конкуренции. Есть узконаправленный бизнес, в котором все уже поделено, но он, как правило, не молодежный. Начинающие предприниматели в основном ориентированы на бизнес, который видят – магазины, кофейни и т.д.
- Какой старт-ап начали бы вы?
- Мне кажется, что проще всего начать с какой-то работы в Интернете. Например, начать продавать что-либо в группе в «ВКонтакте». Как правило, молодежь строит бизнес, исходя из того, чем будут пользоваться их поколение и друзья. На мой взгляд, все это сейчас связано с Интернетом.
- Сейчас все говорят про кризис – это время упадка или роста для бизнеса?
- Некоторые сферы действительно страдают – в основном те, кто уже давно на рынке. Им сложнее перестраиваться, находить новые решения вопросов. Но появляются и новые направления. Те, кто только планирует заняться своим делом, могут выбрать нишу, которая в перспективе будет расти, например, связанная с импортозамещением.
Полностью запись программы «Прямая речь» телеканала Саратов24 (ведущая – Ирина Пегусова), можно посмотреть здесь.
