В Саратовской области создан проектный офис по реализации национальных проектов

konkuurГубернатор Валерий Радаев анонсировал перевод управленческой команды в новый формат работы.

Тринадцать нацпроектов, объявленных указом президента Путина в мае этого года, рассчитаны на выполнение с 2019 по 2024 годы, сумма расхода по ним — 25,01 трлн руб. Для реализации их постановлением федерального правительства, которое 31 октября подписал премьер-министр Дмитрий Медведев, в структурах госвласти организуется проектная деятельность. Коротко говоря, новая управленческая структура и иерархия состоят из федерального проектного офиса и проектных офисов на местах. Все проекты, которыми будут заниматься офисы, ранжируются как национальные, федеральные, ведомственные, региональные, за их реализацию проектанты будут отвечать согласно своему статусу. Мониторинг хода выполнения проектов проводится ежемесячно.

Как уже сообщалось, крупнейшие нацпроекты ─ автодорожный (8,42 трлн руб. до 2024 года); демографический (3,55 трлн руб.); инфраструктурный (1,79 трлн руб.); проект «цифровой экономики» (1,31 трлн руб.).

В Саратовской области офис создан сразу после официальной публикации постановления кабмина РФ. Кто его возглавляет, в комментарии губернатора, размещенном на сайте облправительства, не говорится. Известно лишь, что «деятельность проектного офиса – это координация высокопрофессиональной подготовленной командой каждого направления». Усиливать и укреплять управленческую команду планируется «за счет привлечения молодых квалифицированных специалистов, непрерывной системы обучения на базе Поволжского института управления».

Новорожденный офис, в который, очевидно, рекрутированы министры по отраслевому признаку, уже имеет четкое расписание работы. Подобно тому, как федералы к 1 октября приготовили паспорта по каждому нацпроекту, просто переупаковав сделанное и несделанное в рамках предыдущих майских указов, государственных планов и т.п., так и у нас в рамках 12 нацпроектов уже написаны предложения по включению реигона в 49 федеральных программ.

Как сообщает Валерий Радаев через правительственный сайт, они охватывают социальную сферу, реальный сектор, комплексное развитие территорий и т.п. Дабы отныне не было тревог за все эти направления, первое лицо губернии сообщает нам, что «проектный офис — это не бюрократическая структура, а совершенно новая модель управленческой культуры 21 века. Формальная отчетность, бюрократический подход — здесь исключены».

В напоминание о том, что опыт проектной деятельности у Московской, 72 имеется, Валерий Радаев ссылается на подобный формат, внедренный 2 года назад для реализации региональной Стратегии развития. Мол, нюхали порох, уже не новобранцы.

Но нужно вспомнить, что 2 года назад, создавая проектное управление, областная власть анонсировала прорыв по 11 направлениям. Причем дату подведения итогов опрометчиво обозначила не где-то в прекрасных далях, а в 2018 году.

С докладом об основных принципах формирования проектного управления выступала тогда министр экономического развития Юлия Швакова, заявив, что за 2 года большие позитивные результаты должны стать очевидны в здравоохранении, образовании, развитии ипотеки и арендного жилья, ЖКХ и улучшении городской среды, экологии, дорожном строительстве. Также должна улучшиться ситуация в моногородах, в области поддержки малого и среднего предпринимательства, в производительности труда, поддержке экспорта, реформировании контрольно-надзорной деятельности.

Вполне возможно, что по бумагам кое-что действительно улучшилось, хотя областная прокуратура тут не согласна. Не по бумагам, а по конкретным жизненным ощущениям лучше стали дороги в Саратове. Что касается прорывов в медицине – то нужно уточнить, в какую сторону. Если вспоминать последние новости о «победе» над диабетом и трусливые метания радаевских чиновниц, то тут о провале  нужно говорить. А прорыв уместен разве что применительно к новостям с фронта ЖКХ: что творилось в Саратове летом, видели все и насладились прорывными результатами сполна.

Жаль, что тема 11 прорывов отчего-то не попала на зубок областной прокуратуре, а вот бы и по ним надзорному ведомству провести отдельную коллегию, раздав министрам Радаева много добрых и бесплатных советов. Потому что и сейчас, и 2 года назад было очевидно, что затея с проектным управлением для реализации региональной стратегии разивтия   – это очередные «макарошки», сиречь лапша для украшения ушей подневольной аудитории.

«Сегодня роль проектного офиса возрастает в разы, как и ответственность», — назидает Валерий Васильевич. Размах работы проектантов тоже расширяется. И тут нужно целиком уповать на один лишь федеральный кнут, только он не позволит региональным носителям «управленческой культуры 21 века» гулять по облакам и затевать все новые прорывы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.