Как уже сообщалось, крупнейшие нацпроекты ─ автодорожный (8,42 трлн руб. до 2024 года); демографический (3,55 трлн руб.); инфраструктурный (1,79 трлн руб.); проект "цифровой экономики" (1,31 трлн руб.).В Саратовской области офис создан сразу после официальной публикации постановления кабмина РФ. Кто его возглавляет, в комментарии губернатора, размещенном на сайте облправительства, не говорится. Известно лишь, что «деятельность проектного офиса – это координация высокопрофессиональной подготовленной командой каждого направления». Усиливать и укреплять управленческую команду планируется «за счет привлечения молодых квалифицированных специалистов, непрерывной системы обучения на базе Поволжского института управления». Новорожденный офис, в который, очевидно, рекрутированы министры по отраслевому признаку, уже имеет четкое расписание работы. Подобно тому, как федералы к 1 октября приготовили паспорта по каждому нацпроекту, просто переупаковав сделанное и несделанное в рамках предыдущих майских указов, государственных планов и т.п., так и у нас в рамках 12 нацпроектов уже написаны предложения по включению реигона в 49 федеральных программ. Как сообщает Валерий Радаев через правительственный сайт, они охватывают социальную сферу, реальный сектор, комплексное развитие территорий и т.п. Дабы отныне не было тревог за все эти направления, первое лицо губернии сообщает нам, что «проектный офис - это не бюрократическая структура, а совершенно новая модель управленческой культуры 21 века. Формальная отчетность, бюрократический подход - здесь исключены». В напоминание о том, что опыт проектной деятельности у Московской, 72 имеется, Валерий Радаев ссылается на подобный формат, внедренный 2 года назад для реализации региональной Стратегии развития. Мол, нюхали порох, уже не новобранцы. Но нужно вспомнить, что 2 года назад, создавая проектное управление, областная власть анонсировала прорыв по 11 направлениям. Причем дату подведения итогов опрометчиво обозначила не где-то в прекрасных далях, а в 2018 году. С докладом об основных принципах формирования проектного управления выступала тогда министр экономического развития Юлия Швакова, заявив, что за 2 года большие позитивные результаты должны стать очевидны в здравоохранении, образовании, развитии ипотеки и арендного жилья, ЖКХ и улучшении городской среды, экологии, дорожном строительстве. Также должна улучшиться ситуация в моногородах, в области поддержки малого и среднего предпринимательства, в производительности труда, поддержке экспорта, реформировании контрольно-надзорной деятельности. Вполне возможно, что по бумагам кое-что действительно улучшилось, хотя областная прокуратура тут не согласна. Не по бумагам, а по конкретным жизненным ощущениям лучше стали дороги в Саратове. Что касается прорывов в медицине – то нужно уточнить, в какую сторону. Если вспоминать последние новости о «победе» над диабетом и трусливые метания радаевских чиновниц, то тут о провале нужно говорить. А прорыв уместен разве что применительно к новостям с фронта ЖКХ: что творилось в Саратове летом, видели все и насладились прорывными результатами сполна. Жаль, что тема 11 прорывов отчего-то не попала на зубок областной прокуратуре, а вот бы и по ним надзорному ведомству провести отдельную коллегию, раздав министрам Радаева много добрых и бесплатных советов. Потому что и сейчас, и 2 года назад было очевидно, что затея с проектным управлением для реализации региональной стратегии разивтия – это очередные «макарошки», сиречь лапша для украшения ушей подневольной аудитории. «Сегодня роль проектного офиса возрастает в разы, как и ответственность», - назидает Валерий Васильевич. Размах работы проектантов тоже расширяется. И тут нужно целиком уповать на один лишь федеральный кнут, только он не позволит региональным носителям "управленческой культуры 21 века" гулять по облакам и затевать все новые прорывы.