С пандемией коронавируса мир оказался на пороге очередной технологической революции, главным трендом которой стала цифровизация. Большинство передовых компаний уделяют много внимания и средств обновлению своего бизнеса на основе высоких технологий, поскольку в ближайшие годы технологичность станет главным конкурентным преимуществом. Даже в период пандемии коронавируса и экономического кризиса компании стараются не экономить на инновациях. Такую стратегию, по данным совместного исследования PwC и ABBYY, получившего название Digital IQ, придерживаются 94% российских компаний. Правительство России в числе основных драйверов экономического роста видит цифровизацию. Поэтому для поддержки IT-бизнеса принят ряд мер, включая налоговые послабления, которые обеспечат бурное развитие отрасли. Государство не забывает также смежные отрасли, где инновации имеют большое значение. Например, осенью 2020 года были утверждены «
Правила предоставления в 2020 году субсидий из федерального бюджета организациям на приобретение новых буровых установок отечественного производства взамен буровых установок, сданных на утилизацию». Ключевым условием для получения господдержки стало использование инновационных технологий в конструкции буровых установок. Ранее председатель Комитета Госдумы по энергетике
Павел Завальный отметил снижение числа российских компаний, которые успешно сочетают передовые технологии с буровым бизнесом. Из-за этого на первый план выходят зарубежные конкуренты. Однако импортозамещение в данной сфере является вопросом национальной безопасности в условиях санкций.
«Цифровая буровая»
Перспективным и весьма успешным примером отечественного бурового бизнеса является компания
«НафтаГаз». В нее входит
ООО «Нафтагаз-Бурение», выполняющее широкий спектр работ по бурению нефтяных и газовых скважин. Сейчас компания совместно с заказчиком разрабатывает проект «Цифровая Буровая». Установка этого оборудования позволяет включить скважины в единую цифровую сеть, что упрощает управление всей инфраструктурой.
Совместная с «НафтаГазом» реализация проектов может обеспечить сокращение сроков строительства скважин, снижение затрат и минимизацию ошибок, обусловленных «человеческим фактором». Плюс – возможность рассчитывать на поддержку государства в виде утилизационных грантов от Минпромторга.
Генеральный директор «НафтаГаза»
Назаралиев Ислам Замирович положительно оценил идею субсидий на обновление буровых установок российскими компаниями. По его словам, в последнее время наметился тренд повышения технологической сложности строительства скважин. «Возрастает необходимость строительства горизонтальных скважин и скважин с большим отходом от вертикали. Кстати, компания «НафтаГаз» довела долю горизонтального бурения до 76% от общего портфеля заказов. Бурим и многоствольные скважины, с управляемым давлением, с использованием растворов на углеродной основе», – цитирует Ислама Назаралиева портал «
Нефть и Капитал».
Максимальный размер субсидии на одну технологичную буровую установку составляет 150 млн рублей. Проект компании «Цифровая буровая» соответствует критериям, требуемым для получения господдержки. «НафтаГаз» сейчас активно обновляет парк своего оборудования и за последние 5 лет вложила в модернизацию около 6 млрд рублей.
Для совершенствования работы буровых установок компания внедрила комплексную автоматизацию с блоком производственного учета, обеспечивающим непрерывный обмен информацией с внешними системами. Процесс учета автоматизирует собственный программный продукт, который среди прочего обеспечивает контроль качества услуг транспортных подрядчиков. С программным обеспечением управление из главного офиса, обмен информацией и распоряжениями с другими офисами и производственными объектами осуществляется в режиме онлайн.
Как быть в числе лучших
Сегодня компания «Нафтагаз-бурение» входит в топ-5 независимых буровых подрядчиков. Три года подряд такие гиганты как
«Газпром нефть» и
«Роснефть» признавали специалистов «Нафтагаз-бурение» лучшими в своем деле. Таких успехов удалось достичь путем инвестиций в модернизацию и цифровизацию. Председатель совета директоров «Нафтагаз-Бурение»
Турал Керимов считает это направление развития ключевым. Он пояснил, что компания сознательно идет на дополнительные расходы, понимая, что в будущем эта политика позитивно скажется на эффективности производства, безопасности сотрудников и бизнеса в целом. Подготовке и повышению квалификации кадров тоже уделяется много сил. В 2018 году «НафтаГаз» открыл свою школу повышения квалификации буровых мастеров, буровиков, супервайзеров.
Биографическая справка
Назаралиев Ислам Замирович родился в 1982 году. По окончании школы поступил в МГИМО по специальностям «Международные отношения» и «Регионоведение и дипломатия». Ислам Замирович владеет несколькими языками. Карьеру он начал в МИДе, а затем заинтересовался проектами, связанными с развитием туризма в Краснодарском крае и на Северном Кавказе. В 2010 году Ислам Назаралиев стал заместителем гендиректора ОАО «Красная Поляна». В 2014 году им была подготовлена кандидатская диссертация по теме «Становление и функционирование туристско-рекреационного кластера Северного Кавказа», в которой Ислам Замирович использовал свои наработки и опыт в туристической сфере. Работа была успешно защищена в Институте экономики РАН. Получив ученую степень, Ислам Назаралиев сменил сферу деятельности и стал первым замом гендиректора группы «НафтаГаз». На тот момент компанией руководил Токай Керимов. В 2017-м Ислам Назаралиев занял пост руководителя компании.
