Размер каждого склада составляет примерно 150 квадратных метров (1600 квадратных футов), и обслуживает площадь размером 1,5 квадратных километра, облегчая быструю доставку. Для сравнения: онлайн-супермаркет Perekrestok.ru доставляет московские заказы на грузовиках из трех распределительных центров площадью от 4000 до 18 000 квадратных метров.Яндекс называет свои склады «темными магазинами». Поскольку они не обслуживают клиентов, компания может искать более дешевую и менее привлекательную недвижимость, которая не подходит для магазина. Склады расположены вдали от уличных фасадов, иногда в подвале, и имеют бетонные полы и узкие проходы между полками с морозильными комнатами для мяса, рыбы, продуктов и мороженого. Дарксторы часто занимают не самую привлекательную недвижимость Средние заказы варьируются от 600 до 1000 рублей без оплаты доставки, хотя самые маленькие заказы могут меняться в часы пик. Самые популярные продукты – вода, яйца, молоко, бананы и лимоны. Сравнение обоих сайтов показало, что такие продукты, как молоко, бананы и чай, примерно на 20% дороже, чем на Perekrestok.ru.
Когда приходит заказ, сотрудник склада видит его на своем телефоне и собирает товары за считанные минуты. Затем курьер доставляет товар в течение 10 минут. Большинство курьеров используют велосипеды для бездорожья, подходящие для московских зим, причем почти 20% из них – электрические.Яндекс превратился в конгломерат, развивая или покупая другие компании, от онлайн-объявлений до потоковой трансляции музыки. Его приложение «Привет, такси», «Яндекс.Такси», является крупнейшим в России, кроме того компания контролирует бизнес Uber Technologies Inc. в этом регионе. Продуктовый сервис является частью приложения доставки из ресторанов Яндек.Еда, используя тех же курьеров и программное обеспечение. «Главное преимущество Яндекса – прямой доступ к потребителям», - считает Иван Федяков, глава INFOLine. «Компании не хватает покупательной способности крупных ритейлеров, и вместо этого она предлагает самое короткое время доставки. Это может хорошо работать для милленеалов, но не сможет привлечь самых скромных клиентов». Фирсов сказал, что он с этим смирился. «Мы понимаем, что есть люди, которые никогда не станут нашими клиентами», - говорит он. «Но продуктовый рынок настолько огромен, что его небольшой кусок уже становится большим бизнесом». Перевод Станислава Прыгунова, специально для "БВ"