Контрольно-счетная палата Саратова разместила отчет о работе ревизоров в 2025 году - на месяц позже, чем в прошлом году. Видимо, КСП приурочила его к отчету перед городской думой, который состоялся 24 апреля.
Счетная палата проверяла работу муниципальных предприятий. Прежде всего, в поле ее зрения попал МУП «Водосток». Работа коммунальных предприятий вызывает нарекания практически каждый год. Про «Водосток» саратовцы вспоминают всякий раз, когда после дождя улицы превращаются в реки.
МУП «Водосток», как заключили ревизоры КСП, в 2023-2024 годах оставался убыточным и покрывать убытки мог только за счет субсидий из бюджета города. Но порядок определения размера этих субсидий, делает вывод Счетная палата, «не мотивирует предприятие на эффективное ведение хозяйственной деятельности».
Так в 2024 году предприятие неоднократно занижало стоимость работ по договорам, из-за чего потеряло 1,5 млн рублей доходов. Подходы к формированию стоимости своих услуг предприятие меняло в зависимости от того, кто был его заказчиком. А это, отмечается в отчете, говорит о непрозрачности сделок.
Кроме основного вида деятельности, который постоянно убыточен, у «Водостока» есть дополнительные - МУП может строить, реконструировать и ремонтировать ливневую канализацию на основании возмездных договоров, но это направление предприятие не развивает никак.
МУП страдает от постоянного дефицита кадров, к 2025 году на предприятии трудилось 62% рабочих от необходимого числа, при том, что в 2023 году коллектив был укомплектован лучше, до 76,4%. При этом управленческие расходы поглощают где-то треть от совокупных затрат «Водостока».
В очередной раз КСП затронуло вопрос деятельности производственной базы предприятия. О том, что она работает неэффективно, ревизоры уже говорили в начале этого года. База должна обеспечивать «Водосток» комплектующими для его основной работы, то есть крышками люков, дождевыми решетками, бетонными кольцами для колодцев, плитами перекрытий. Работают на базе всего 10 человек, расходы на их зарплату составляют 4,8 млн рублей в год. Но за 8 месяцев прошлого года они тратили на люки и решетки где-то 1,2 часа каждый рабочий день. А все остальное время их привлекали к различным непрофильным работам. Как подсчитали ревизоры, при таком подходе предприятию было бы дешевле покупать готовые люки, решетки и кольца, чем содержать для их производства собственную базу. Ведь ее мощность максимум 16 железобетонных изделий в месяц.
Ничуть не лучше обстоит дело и со спецтехникой МУПа. Половина его автопарка используется в среднем 5 раз в месяц, машины постоянно простаивают из-за нехватки водителей. Но документов, подтверждающих то, что Водосток искал персонал, ревизоры так и не увидели. Между тем, по четырем «КамАЗам» вообще обнаружились странности. Согласно путевым листам, машины редко покидали служебную стоянку. Но при этом ухитрились намотать по одометрам 60,6 тысячи км за год. Часть одометров вообще оказалась неисправной, но расходы на бензин и дизтопливо составили 893,7 тысячи рублей. Контроль за списанием ГСМ при помощи системы ГЛОНАСС в 2025 году предприятием не применялся. Хотя показатели датчиков учета топлива в мае прошлого года поставили на 25 машин.
Помимо бензина, из МУПа утекают и деньги. В частности 310 тысяч рублей потратили на доплату сотрудникам, хотя выполненная ими дополнительная работа почему-то не отразилась в документах. В довершении всего «Водосток» пренебрег своими прямыми обязанностями: не принял на баланс 54 завершенных объекта - сети ливневой канализации.
За 2025 год МУП Водосток нарастил выручку на 6% - до 86,7 млн рублей. При этом чистая прибыль предприятия упала с 81,8 млн в 2024 году до 14 тысяч рублей.
С 2022 года предприятием руководит Николай Годунов. До него там сменилось несколько руководителей. Самый долгий директорский стаж был у Александра Янкловича, ныне - депутата областной думы 7-го созыва, а до того главы администрации Волжского района и советника мэра города. Он руководил предприятием больше 10 лет - с мая 2005 по октябрь 2016 года. После него руководителем стал Вячеслав Молоканов, его спустя 2 года сменил Павел Ворсунов, на его место и пришел Николай Годунов в марте 2022 года. В последний год работы Янкловича выручка предприятия была на пике - 128,7 млн рублей в 2016 году при чистой прибыли в 247 тысяч. Впоследствии выручка начала стабильно падать, пока к 2019 году не рухнула до минимального показателя в 43,9 млн рублей, после чего опять начала плавно возрастать.
Маргарита Нерода
Фото: istockphoto.com
