«БВ» уже сообщал об убедительных успехах первенцев программы повышения производительности труда – саратовском ОАО «Газпроммаш» и энгельсском ООО ЭПО «Сигнал». Теперь энгельсское предприятие намерено охватить бережливым производством целое направление – выпуск приборной продукции.
За три года все производственные процессы на промышленном гиганте должны перейти на данные прогрессивные принципы. Сейчас предприятие уже получило устойчивый позитивный опыт, реформировав участок упаковки готовых газовых счетчиков, где трудится свыше 120 человек.
После картирования процессов производства под руководством специалистов из Федерального центра компетенций (ФЦК) была внедрена конвейерная сборка. В итоге выработка выросла на 10%, время сборки одного счетчика сократилось на 30%, межоперационные запасы компонентов уменьшились также на 30%.
Карты процессов составляются теперь и для выпуска приборной продукции, при этом специалисты ФЦК приезжают на предприятие уже только раз в месяц, а работы выполняются силами сотрудников предприятия на основании методологии ФЦК.
Как сообщил «БВ» руководитель проектного офиса предприятия Александр Черкасов, на аттестацию будут направлены еще двое сотрудников предприятия, в итоге трое аттестованных ФЦК сотрудников будут учить работников предприятия основам 5С.
Но и это еще не все новости. По словам генерального директора ООО ЭПО «Сигнал» Александра Никонова, на достигнутом завод останавливаться не собирается. «Сигнал» сделал заявку на участие в программе для управленческих кадров «Лидеры производительности», которую запустили Минэкономразвития РФ и Всероссийская академия внешней торговли.
- Заявка на обучение 10 наших специалистов направлена, ждем результатов отбора, они будут известны, как мы ожидаем, в конце мая, - рассказал «БВ» руководитель предприятия. – Короткие модульные программы позволят поднять квалификацию ключевых управленцев разного профиля, научить их работать в условиях растущей выработки, к примеру, гибко планировать стратегию сбыта.Как сообщает сайт программы, в этом году обучение смогут пройти управленцы из 37 регионов-участников нацпроекта. Участники самостоятельно смогут выбрать специализацию: стратегическое управление предприятием, маркетинг и продажи, управление производством и логистикой или управление персоналом. Ожидается, что в 2019-2024 гг. обучение пройдут около 20 тысяч человек из всех субъектов РФ. Отметим, что Саратовская область в числе 16 регионов вошла в пилотную программу повышения производительности труда еще в 2018 году. Поэтому на старт одноименного нацпроекта регион вышел с готовыми наработками. В первую волну программы вошли «Сигнал» и саратовский «Газпроммаш», вторая волна охватила ОАО «КБПА» и Cаратовский жировой комбинат, сейчас в движение вливаются Саратовский электроприборостроительный завод им. Серго Орджоникидзе, саратовский Институт стекла, ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева и АО «Автогрейд».
Справка «БВ». Нижний предел годовой выручки участника программы на данный момент составляет 400 млн рублей. Предприятия должны относиться к отраслям обрабатывающих производств, сельского хозяйства, строительства, транспортировки и хранения. До 2024 года к реализации проекта по повышению производительности труда в регионе планируется привлечь не менее 105 предприятий.