- Цена в госаптеке вряд ли будет отличаться от цены в частных аптеках - она будет такой же, если даже не выше. Ассортимент - тоже аналогичный. И насколько необходимо вкладывать государственные деньги в открытие аптек, которые формально не имеют преимуществ, большой вопрос. Учитывая, что сейчас начала развиваться и будет делать это и дальше онлайн доставка препаратов, а безрецептурные препараты начнут продавать и в торговых сетях. На мой взгляд, с финансовой стороны этот проект будет убыточным, - уверен бизнесмен.Тем более, что и госаптеке придется столкнуться с огромным дефицитом сотрудников - где-то найти или переманить 180 фармацевтов можно только предложив им большую зарплату, что делает экономику аптеки еще более напряженной. - Надо продавать больше, дороже и поэтому все преимущества и декларируемые цели нивелируются. Дешево не получится, - заключил г-н Михайлов, предложив для наглядности сравнить цены в действующей госаптеке и любой частной, например, в «Озерках". Он выразил уверенность, что цены в частной аптеке будут ниже, а ассортимент - шире. И из 30 позиций в госаптеке будет отсутствовать большее число лекарств, чем в частной аптеке.
- Задача сделать лекарства доступнее с помощью госаптеки не решается. Тем более, что они и так из каждого утюга продаются - на каждом углу по 4-5 аптек. А что мы тогда хотим? - задается риторическим вопросом предприниматель.Возможно, преимуществом могло бы стать исключительная продажа в этих аптеках сильнодействующих препаратов. - Но на одних наркотиках аптеку не вытащить. И их не надо 180 - достаточно по одной на район. 15-20 аптек - и всю область закрыли, - поделился размышлениями предприниматель. Комментируя идею размещения этих аптек в медицинских учреждениях, бизнесмен предположил, что речь будет идти всего лишь о небольших аптечных пунктах. Такие уже есть в некоторых больницах Саратова и, по мнению предпринимателя, где-то себя оправдывают. Например, в облбольнице был аптечный пункт «Бонума", аналогичный пункт был в 9-й горбольнице, когда главврачом был Олег Костин (сейчас - министр здравоохранения). В целом же вокруг каждой ЦРБ сегодня уже есть по несколько аптек.
- Аптека не может жить на одном лечебном учреждении. Исключение, может быть, только областная больница, там большой поток людей и очень много амбулаторного приема. А если возьмем обычную больницу, в аптеке, чтобы она была более или менее рентабельной, покупки должны делать от 150 человек в день. И никто специально в больницу в аптеку ходить не будет. Потому аптеки и стараются поставить на каком-то проходном месте с большим траффиком. Чтобы могло зайти как можно большое количество людей, - пояснил Игорь Михайлов, считая, что в медучреждениях может быть получится разместить с десяток госаптек, но 180 будет уже очень сложно.Кроме того, судя по госзакупкам, учредитель первой госаптеки и, видимо, всех последующих, ОГУ «Саратовский аптечный склад» закупает лекарства в масштабах, явно превышающих потребности одной аптеки. Вероятно, ОГУ проводит закупки в интересах областных больниц и медучреждений. К слову, закупки производятся на безальтернативной основе: лоты приобретаются у единственного поставщика. Включение в эту цепочку еще и аптек вряд ли принесет пользу.
- Ассортимент лекарств, закупаемых для медучреждений, все равно не такой, как для торговли в розницу. Для последней он должен быть значительно шире. У аптечного склада и задача другая - обеспечить лекарствами больницу, а не сделать их дешевле. И здесь возникают нюансы, - констатировал Игорь Михайлов.Бизнесмен считает, что аптечный бизнес только кажется привлекательным, но реально прибыли в нем почти нет. - Там топчется огромное количество игроков и их число все растет, отгрызая маржу у других игроков. И появление на рынке еще 180 аптек вряд ли улучшит ситуацию, - подчеркнул он, опровергая идею передела рынка. - Существующие аптеки работают вполне легально, что подтверждается многочисленными проверками. Если только начнем каким-то административным способом закрывать.
Справка "БВ". ОГУ «Саратовский аптечный склад» было создано в 2009 году. Единственный участник - минздрав Саратовской области. С июля 2020 года его возглавляет Елена Иванова. По данным Kartoteka.ru, в качестве заказчика ОГУ заключило 470 госконтрактов и 2020 год оказался самым внушительным - было заключено 284 контракта на 334, 6 млн рублей. Для сравнения: в 2019 году было заключено 29 контрактов на 48,2 млн рублей. В 2021 году было заключено 63 контракта на 46 млн рублей. Финансовые показатели учреждения в открытых источниках не указываются.