В турбулентное время выживают те, кто умеет быть гибким, говорит Ирина Хакамада. Этот тезис взяли на вооружение в саратовском Центре предпринимателя «Мой бизнес»: на прошлой неделе здесь стартовала программа «Гибкие системы управления».
- Название вполне в духе времени и является ответом на запрос саратовских предпринимателей по поводу использования Agile в управлении проектами и командами, - считает пресс-секретарь Центра Алина Коваленко.
Организаторы уверены, что в ходе трех лекций и двух вебинаров слушатели «получат эффективные практические инструменты для увеличения выручки своей компании».
В частности, узнают, как управлять проектами по технологии Agile, создавать и проверять идеи продуктов и сервисов, быстро находить выход из конфликтов и внедрять современные инструменты роста.
Своеобразными гарантами эффективности полученных знаний выступают приглашенные эксперты, все как один – действующие предприниматели. Организаторы подчеркивают, что эксперты – не просто отдельные спикеры, а подобраны специально, чтобы дополнять друг друга. «Это проработанная программа, одобренная министерством экономического развития РФ», - отметила пресс-секретарь.
Принять участие в мероприятии захотели более 90 саратовских бизнесменов, однако ожидается, что их будет еще больше.
Первая лекция была посвящена принципам бирюзового бизнеса. По мнению спикера – основателя и владельца компании Shokobox Андрея Шаркова – они являются реальными инструментами для роста. Верить ему можно: его шоколадный бизнес пережил кризис 2008-го года во многом благодаря ловкому и своевременному переходу от работы с крупными «юриками» к заказам от «физиков» и мелкого бизнеса.
- Пока ситуация не сложится критическим образом, ты просто игнорируешь потоки, которые идут к тебе, целые сегменты аудитории, целые ниши, совершенно никем не занятые, - перефразирует Хакамаду Андрей Шарков.По мнению Алины Коваленко, этот спикер интересен еще и тем, что в качестве ведущего подкаста «Берись и делай» делится секретами успеха не только своего бизнеса, но и «очень крутых гостей-предпринимателей», участвующих в его эфирах. Уже завтра – 3 марта, бизнес-тренер, основатель «Лаборатории профессиональной коммуникации», автор процессуально-ориентированной модели организационных изменений LSI Юрий Павленко расскажет предпринимателям, как гибкие технологии помогут в работе команды и преодолении конфликтов.
Эту тему спикер продолжит развивать на вебинаре 9 марта, выдав сакральные «Пять приемов руководителя-«серфера» по управлению коллективом».В промежутке между этими лекциями, 5 марта, эксперт в области исследования и управления клиентским опытом, гештальт-терапевт Елена Аношина поделится своим видением современных методологий разработки новых продуктов и сервисов. К ее мнению стоит прислушаться: вот уже пять лет она сопровождает проекты в российских и международных компаниях таких как «Сбербанк», «Салым Петролеум», «Tarkett», «Шоколадница», «Билайн» и другие. 12 марта завершает программу живая лекция Антона Кострюченко, владельца компаний SHEER и Лаборатории Клиентов, основателя социального проекта по постановке и достижению целей «Целинации». Тема его выступления – «Гибкие методологии управления проектами». Предприниматель знает, о чем говорит: в качестве путешественника, он покорил Эльбрус и Килиманджаро, пробежал вокруг Крыма за 15 дней. Саратовским бизнесменам стоит поторопиться с посещением Центр предпринимателя на ул. Краевая. Судя по отзывам участников программы в других регионах, благодаря полученным инструментам они «стали активнее искать заказчиков», «узнали про бизнес-тренды», получили инструкцию по запуску бизнеса и его «упаковке», «поняли пробелы в бизнесе». Девять из десяти участников рекомендуют «программу гибкости» друзьям и коллегам.
Программа реализуется в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Минэкономразвития РФ и Минэкономразвития Саратовской области. Участие в ней бесплатное, по итогам выдается сертификат.
