Новая конверсия должна вывести саратовские предприятия ОПК на гражданские рынки

armПосле «принуждения к миру» в начале 90-х, когда рухнул гособоронзаказ и предприятиям ОПК пришлось срочно искать пути выживания, поиск новых вариантов развития снова стал актуален. Как прозвучало вчера на заседании областного правительства, кампания по перевооружению армии завершается. А потому предприятия ОПК должны думать о том, как перейти на мирные рельсы и завоевать место под солнцем на гражданских рынках. Как прозвучало в докладе министра промышленности и энергетики области Андрея Куликова, доля гражданской продукции в валовом производстве региональных оборонщиков сегодня превышает 30%, но нужно стремиться к 40%. Для наглядности картинки по интеграции в мирные рынки на заседании правительства выступили топ-менеджеры вполне успешных предприятий, имеющих гособоронзаказ: АО «Саратовский агрегатный завод» и ГК «Сигнал» (Энгельс). Как рассказал гендиректор АО «Саратовский агрегатный завод» Игорь Иванов, предприятие входило в холдинг «Ростеха» АО НПО «Высокоточные комплексы», основные виды его продукции – танковые навигационные системы, зенитные и противоракетные танковые комплексы.
Агрегатный завод – один из немногих в регионе, кто выпускает не только комплектующие, но и сам производит изделия, причем весь цикл, от чертежей и испытаний до постановки на конвейер.
Для того, чтобы соответствовать поставленным задачам, заводу приходится вести постоянное техническое обновление, инвестировать в производство. Все это позволяет агрегатному заводу полностью выполнить ГОЗ, нарастить выручку в 2017 году почти на 10%, прибыль – на 4,1%. На 2018 год 90% необходимых контрактов уже заключены. Несмотря на ярко выраженную оборонную специфику, предприятие не отмахивается от проблем освоения мирных рынков. Сейчас ставка делается на изделия для городского электротранспорта, на освоение гражданских ниш завод хочет инвестировать в следующем году 30 млн рублей. Выручка в 2018 году планируется с приростом на 4,4 %, средняя зарплата вырастет на 5,8%, доля инновационной продукции достигнет 20% от валового выпуска, инвестиции увеличатся на 45%. ГК «Сигнал», напротив, давно и прочно укоренилась в гражданской сфере. Как отметил выступивший на вчерашнем заседании руководитель холдинга Александр Никонов, в 90-ые годы, когда объем производства на предприятии упал в 10 раз, вопрос освоения новых рынков был для предприятия жизненно важен. А потому уже в 1992 году «Сигнал» стал выпускать бытовые газовые счетчики, в последствии мирный репертуар расширился настолько что потеснил ГОЗ.
Счетчики и вообще измерительная аппаратура стали одним из важнейших направлений для «Сигнала», у которого сегодня выделяется три основных темы: приборы, датчики давления и газовое оборудование.
Большой шаг вперед сделан благодаря покупке московского завода «Манометр», что позволило освоить новую линейку продукции и выйти на партнеров из РЖД, Росатома. Кроме того, собственными силами энгельсский холдинг завоевал долю российского рынка газового оборудования в размере 30-35%. Важной темой является и импортозамещение иностранных датчиков давления (Франция, США) в российских боевых самолетах. С этой задачей «Сигнал» планирует справиться с помощью льготного займа от Фонда развития промышленности в сумме 200 млн рублей. Заявку предприятие уже направило. - Мы производим и свои изделия, и осуществляем трансфер технологий иностранных производителей, и покупаем компании, - подчеркнул Александр Никонов, - уже сегодня мы конкурируем по ряду продуктовых линеек с иностранцами, боремся на равных, и скидок нам никто не делает.
Справка «БВ». Группа компаний «Сигнал» – это динамично развивающаяся бизнес-группа, специализирующаяся на промышленном производстве приборной продукции и газового оборудования. АО «Саратовский агрегатный завод» одно из крупнейших предприятий региона. На заводе внедрены различные виды производств и прогрессивных технологий. Уровень оснащения позволяет выпускать различную продукцию - от товаров народного потребления, до сложнейших приборов навигационного оборудования и систем автоматического управления.