ОАО «РосБытХим» планирует потеснить иностранных конкурентов

prachki2Об этом «БВ» заявил исполнительный директор компании Евгений Смирнов. Предприятие может резко нарастить объемы при условии привлечения финансирования и получения льгот. В конце прошлой недели в Энгельсе на промышленной площадке предприятия «РосБытХим», где планируется создать индустриальный парк по производству средств бытовой химии, побывал губернатор Валерий Радаев. Компания «РосБытХим», в недавнем прошлом известная как ОАО «Арктика», на момент приезда губернатора произвела уже 200 тонн стирального порошка собственной марки. Валерий Радаев поручил минэкономразвития области проработать вопрос о продвижении нового продукта в торговые сети, присутствующие в регионе, а также отметил, что новое производство способно реализовать стратегию импортозамещения и стать еще одной точкой роста. На территории индустриального парка планируется разместить несколько предприятий по производству жидких моющих средств. Исполнительный директор ОАО Евгений Смирнов уточнил для нашего информагентства, что речь идет об автомобильной косметике. Кроме того, здесь же должна разместиться линия по импортозамещающему производству ряда компонентов, таких как лаурилсульфат натрия. В планах также  - открытие научно-технологического предприятия, собственного центра обучения и сертификации кадров. Но это в будущем, а сейчас мощности площадки закружены только на 15%, в перспективе создание 5 тыс. рабочих мест, сейчас в ближайших планах – открытие150-ти. Ранее генеральный директор ОАО Евгений Шлычков сообщал нам, что мощности предприятия позволяют выпускать 36 тыс.тонн сухих моющих средств (СМС) в год, запланированный годовой объем выручки 2 млрд рублей. Однако Евгений Смирнов уточнил, что в планах резкая интенсификация производства до 150 тыс тонн в год СМС, причем стиральные порошки от «РосБытХима» будут представлены во всех ценовых сегментах. - Свыше 80% отечественного рынка сегодня занимают иностранные производители, наша задача – подвинуть их товар на полках, - заявил г-н Смирнов, не уточняя в то же время, на какую долю рынка претендует энгельсский производитель. Вопрос объемов производства – ключевой для этого бизнеса, так как, по словам аналитиков, при увеличении объемов происходит резкое снижение себестоимости продукции. Второй фактор успеха – большие рекламные бюджеты. Из отечественных производителей стабильное место под солнцем отвоевало только ОАО «Нэфис косметикс» (Казань). В открытой отчетности по итогам прошлого года предприятие указало со ссылкой на независимые источники, что занимает 12% рынка СМС России, это третий результат после «Procter&Gamble» и «Henkel». В отчете компании сказано, что производство товаров бытовой химии является перспективным, российский рынок в этой области ежегодно растет на 7%. Но все равно сейчас уровень потребления СМС в России составляет 5,5 кг на одного человека в год при санитарно-гигиеническом минимуме 6-8 кг/чел. Тот же показатель потребления в Европе составляет 10—14 кг. в год, в США — 28 кг. По словам Евгения Шлычкова, для запуска линии лаурилсульфата мощностью 50 тыс.т. в год нужны крупные инвестции. Господдержка нового производства, получение статуса частного индустриального парка и вхождение в стимулирующую госпрограмму помогут предприятию за 3-4 года занять 50% российского рынка. К 2020 году ожидаемый объем выручки должен составить 10 млрд руб. По данным открытой отчетности ОАО «РосБытХим» («Арктика») в этом году привлекло кредиты на сумму 39 млн рублей в Россельхозбанке. Собственником компании (100% акций) является сын областного депутата Станислав Шлычков. Ранее Евгений Шлычков сообщал «БВ» об инвестициях в проект в размере порядка 270 млн рублейи участии итальянских партнеров.