- Камский автомобильный завод стоит на пороге больших перемен. Несмотря на высокий порог конкуренции, мы активно внедряемся на международные рынки. В развитие производства вкладываются крупные инвестиции - идет обновление модельного ряда автомобилей, в том числе – премиум-сегмента, происходит освоение новой линейки двигателей. Спасибо за качественную продукцию, поддержку, понимание и содействие в решении сложнейших задач! - сказал он, вручая Сергею Полонянкину благодарственное письмо.В рамках ответного выступления глава ПАО «БРТ» подготовил презентацию о работе предприятия. Сергей Полонянкин напомнил о многолетнем сотрудничестве БРТ и «КамАЗа», которое продолжается с 1984 года. За время сотрудничества партнеры взаимодействовали с большой эффективностью. Сегодня ассортимент продукции БРТ, поставляемой на завод «КамАЗ» в Набережных Челнах, составляет 247 наименований. В вопросах поставок «Балаковорезинотехника» строго придерживается принципа End to End (Е2Е), который направлен на оптимизацию всех логистических процессов между поставщиком и потребителем. Такой подход позволяет балаковскому заводу сокращать частоту и время использования транспорта, снижать риск образования несоответствующей продукции при дополнительных операциях по перетариванию, повышать ответственность по качеству и количеству операторов, задействованных при выполнении заказа. В общем объеме изделий, которые поступают на конвейер «КамАЗа» именно по системе E2E, доля продукции БРТ составляет 30%. Как подчеркнул гендиректор балаковского предприятия, область сотрудничества с автозаводом будет расширяться, БРТ намеревается осваивать в производстве новые детали.
Подводя итоги своей поездки на завод «КамАЗ», Сергей Полонянкин отметил, что за год в работе предприятия было внедрено много полезны практик. В том числе завод добился ощутимых результатов по внедрению системы «кайдзен» (улучшение малыми шагами). Инициативы по усовершенствованию производства исходят не только от руководства, но и от работников предприятия.Кроме того, в ПАО «КамАЗ» ежегодно проводится конкурс «Лидер ПСК» по лучшим кайдзен-предложениям в сфере безопасности труда, повышения качества выпускаемой продукции и снижения затрат. Коллектив ПАО «КамАЗ» работает по алгоритму четырех этапов: планируй, делай, контролируй, совершенствуй. Данная система близка Сергею Полонянкину, и он активно внедряет эту мировую практику на «Балаковорезинотехнике».