- Прежде всего, следует четко определить, какие направления туризма мы беремся развивать, чтобы они, во-первых, были интересны, во-вторых — с ними можно было бы что-то сделать. Главное условие - это, разумеется, инфраструктура. Если мы хотим привлечь инвесторов в турбизнес, мы должны предложить им конкретную экономическую модель, которая бы их заинтересовала. Разумеется, нужно изучать опыт других регионов, смотреть, какие идеи им удалось монетизировать, - считает эксперт.Как выяснил «БВ», изучив ресурсы аналогичных турведомств в других регионах Поволжья, инвесторов действительно ищут под готовые проекты. Так, в Самарской области эту работу ведет Департамент туризма, действующий с 2013 года. Проектов развития туристической инфраструктуры, под которые региону требуются инвесторы, на его ресурсе представлено более 20. Для каждого из них составлен своеобразный паспорт, который включает информацию об инициаторе проекта, характеристику инвестиционной площадки, составляющие проекта, объем затрат, экономические показатели и меры господдержки. Есть, например, проект создания под Тольятти загородного гольф-клуба, конкурентоспособного на внутреннем и мировом рынках, с 3 полями на 18 лунок и дополнительной инфраструктурой в виде 5 торговых центров, 4 ресторанов, кафе и других заведений. Полный объем инвестиций должен составить 2 млрд рублей при участии средств из федерального, регионального и местного бюджетов. Аналогичным образом представлены и другие проекты - от канатной дороги через Волгу до туристического комплекса «Дворянское гнездо» на месте усадьбы князей Гагариных.
Таким же образом построена работа Государственного комитета по туризму Татарстана. Инвесторам предлагается несколько презентаций уже разработанных проектов с просчитанным объемом финансирования, сроками окупаемости и другими экономическими параметрами. Так, масштабный проект в сфере эко-туризма «Необъятные леса Татарстана» с общим объемом инвестиций в 64 млн рублей, должен быть реализован за 5 лет при сроке окупаемости 2,5 года.Для сравнения: в Башкирии, где отдельного ведомства по туризму нет, а работа по развитию этой отрасли входит в сферу деятельности комитета по предпринимательству, отдельные проекты для инвесторов никто не предлагает. Ресурс комитета содержит только данные о базовых туристических маршрутах, перечень местных туроператоров и реестр туристических ресурсов республики.
В Саратовской области пока существует лишь отдельный портал, содержащий данные о достопримечательностях, адреса гостиниц, турбаз и небольшой перечень пеших экскурсий по региональному центру, которые можно здесь же и забронировать, - это ресурс Туристического информационного центра. Обслуживает его ГАУ «Физкультурно-спортивный центр «Урожай», подчиняющийся областному минспорта. Скорее всего, вместе с обязанностями развивать и поддерживать туризм, это учреждение уйдет под начало профильного комитета.Говоря о способах продвижения и распространения информации о региональных достопримечательностях и туристических маршрутах, Мария Марченко также отметила, что старые способы уже не действуют. Одного только сайта определенно недостаточно. Продвижение должно идти современными путями, в первую очередь - через соцсети, которые сейчас служат основным источником информации для туристов.