С этого года студенты ИРБиС изучают предметы в рамках нового курса «Проектный менеджмент». Руководство института считает, что выпускникам пригодится опыт организации и ведения проектов на инновационно-активных предприятиях.
Для того чтобы определить, кого ставят во главу угла в динамичных, инновационных компаниях, в Институте развития бизнеса и стратегий (ИРБиС) за круглым столом вчера, 20 сентября, состоялась дискуссия на тему «Экономисты или менеджеры: приоритеты инновационно-активного предприятия».
Свое видение темы раскрыли президент союза «Торгово-промышленная палат Саратовской области» Алексей Антонов, директор ИРБиС Варвара Даньшина, известные саратовские предприниматели Михаил Волков (председатель комиссии по экономическому развитию региональной Общественной палаты), заместитель гендиректора ООО «Мебельная фабрика «Мария» Григорий Гейфман, директор по управлению персоналом этой же компании Владимир Тесленко, преподаватели института.
Сегодня в высшем образовании менеджмент отнесен к группе экономических специальностей, однако очевидно, что экономист и менеджер имеют совершенно разные компетенции. Во внедряемых сегодня профессиональных стандартах нет профстандартов, связанных с менеджментом, в то время как стандарты бухгалтера, аудитора, финансового консультанта уже разработаны.И причина в том, что эти специальности проще формализовать, тогда как деятельность управленца достаточно сложно упаковать в стандарт.
Если в образовательных программах менеджмент существует в качестве единственного кода, то в жизни востребованы управленцы самых разных типов, начиная от антикризисных и кончая менеджерами стартапов, причем в разных ситуациях и в разных структурах и менеджмент очень разный, но вузы могут разве что прописать конкретные профили в рамках единой специальности.
И для того, чтобы стать реальным управленцем, мало получить в вузе соответствующий диплом. Качества настоящего управленца – умение рискнуть, взять на себя ответственность, повести за собой коллектив, найти правильную мотивацию, способность к стратегическому мышлению – роднят эту профессию с предпринимательством.Михаил Волков напомнил, что согласно научным исследованиям, только 10% людей способны быть предпринимателями, точно также далеко не каждый способен управлять другими людьми. В то же время человек, который показал себя эффективным управленцем в крупных компаниях, в ситуациях запуска большого производства, хорошо работает и на высоких постах в структурах госвласти. За примерами далеко ходить не надо, вспомним нового первого зампреда правительства Александра Стрелюхина. А вот наоборот бывает редко, и представить большого чиновника эффективным управленцем в частной компании как-то сразу и не получается. В ООО «Мебельная фабрика Мария», по словам Григория Гейфмана, менеджер - это прежде всего лидер, это флаг, он способен поднять, повести за собой коллектив, а экономист – это цифры, это аналитика, которая помогает лидеру принять решение. В этой знаменитой компании, как рассказал директор по управлению персоналом Владимир Тесленко, отбор на управленческие позиции идет весьма жесткий, с провокационными вопросами, с использованием нестандартных ситуаций.
Михаил Волков признался, что при отборе стартапов в его компании, лидеров в проектную команду набирают жестоким, в общем-то, способом: претендентам дают невыполнимые задания, а победителем выходит тот, кто сумел не опустить руки и ближе остальных подойти к цели.Увлекательная, но трудная стезя проектного менеджмента сегодня открывается и для студентов ИРБиС. В институте создан свой проектный офис, для студентов предусмотрены экскурсии на предприятия реального сектора – на фабрику «Мария», в энгельсское ОАО «Сигнал», на электромеханический завод им. Серго Орджоникидзе. - В рамках нашего проектного офиса мы будем учиться воплощать в жизнь реальные проекты, которые доверят нам предприятия. Заниматься этим будут студенты вместе с кураторами от компаний, - рассказала директор ИРБиС Варвара Даньшина. – В итоге наши ребята получат реальные навыки, а будущие работодатели увидят, кто на что способен. Для того, чтобы быстрее сформировать нужную среду, институт разработал собственную систему отбора, которая помогает быстрее выделить студентов, потенциально способных руководить коллективами, брать на себя ответственность, действовать в ситуации неопределенности.
- Я считаю, что замысел ИРБиС имеет прекрасную перспективу, потому что проектный менеджмент сегодня – это не просто модный тренд, это насущная потребность. У нас в торгово-промышленной палате тоже есть проекты, в которые мы с удовольствием привлекли бы студентов - будущих управленцев, - отметил в разговоре с «БВ» президент региональной ТПП Алексей Антонов.Отметим, что в планах ИРБиС – проведение в декабре международной научно-практической конференции «Проектный менеджмент: проблемы и перспективы развития». Конференция организуется и проводится совместно с Архитектурным бюро Зои Вульф (Planungsburo,Германия).
