Давайте поиграем: «Школа Бизнеса Диполь» запускает в Саратове новый формат тренингов

«Школа Бизнеса Диполь» объявила о внедрении в Саратове новых тренингов для руководителей. Как объясняют сами преподаватели — целый ряд организаций сейчас ищет себе команды сотрудников, способных создавать и воплощать новые идеи. Таких менеджеров нового поколения они и берутся подготовить.

Так, в программе школы бизнеса появился ворк-шоп «Методика разработки настольных бизнес-игр». Деловые игры — очень востребованная сейчас практика, позволяющая изучить работу команды и освоить новые стратегии. Проведение деловой игры помогает в дальнейшем управлять командой, ведущей серьезный проект.

Программа ворк-шопа делится на три этапа. Сначала слушателям расскажут, что нужно для того, чтобы сделать игру максимально полезной тем, кому она предназначена, научат, как составлять техзадание для игры, определять ее ключевые методики.

Второй этап — как раз сама методология. На нем слушателям предстоит научиться определять концепцию своей бизнес-игры, они узнают про ее элементы и механики, способы мотивации игроков. Заключительный этап — это практическое задание. За два дня участникам ворк-шопа предстоит разработать прототип собственной бизнес-игры.

Ведущая ворк-шопа — управляющий директор «Школы Бизнеса Диполь» Елена Казакова, игротехник и профессиональный бизнес-визуализатор.

Следующие два тренинга проводит специалист из Москвы, основатель компании Global Dialog Елена Литвинова, эксперт по работе со стартап-командами и проведению сессий по разработке новых продуктов и рынков.

Тренинг «Основы современной фасилитации» предназначен для руководителей команд. Фасилитация — это процесс, облегчающий работу в группе, помогающий сообща находить решения конкретных задач бизнеса. В программе тренинга — методика проведения специальной фасилитационной сессии и мозгового штурма для решения самых насущных вопросов.

«Тренинг-лаборатория по Agile Management» пригодится как собственникам работающего бизнеса, так и создателям стартапов, а также бизнес-консультантам, руководителям отделов компаний. Это тренинг для лидеров команд, которые ведут одновременно несколько проектов и хотят эффективно и быстро их выполнить. В тренинг-лаборатории слушателям предстоит поучаствовать в выполнении мини-проектов в качестве эксперимента, чтобы понять, как работает аджайл менеджмент.

Аджайл называют также гибкой методологией разработки. Как эффективная практика он применяется для организации труда небольших групп, составленных из специалистов-профессионалов и не имеющих строгой иерархии. В процессе разработки команда постоянно взаимодействует с заказчиком и готова на любой стадии внести в проект изменения.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.