Энгельсский завод Henkel: инновации, качество, логистика

Henkel_Tomas DuffekНачиная с лета этого года, Саратовская область стала одной из двух основных логистических площадок компании Henkel в России. Именно сюда были перенесены из Москвы импортные операции. Помимо этого из Энгельса на экспорт отправляется как продукция местного завода, так и завода Henkel в Перми. Об этом «БВ» рассказал генеральный менеджер подразделения Henkel Laundry & Home Care в России Томаш Дуффек. - За два года компания инвестировала в энгельсский завод значительный объем средств, - отметил Томаш Дуффек. – Были расширены складские помещения, улучшены погрузочно-разгрузочные операции.  В итоге завод стал второй крупной логистической площадкой компании: весь объем импорта и значительная часть экспортных операций проходит через Энгельс. Так, около 10% производимой энгельсским заводом продукции поступает в близлежащие страны СНГ, отправляется на экспорт с помощью новой площадки и продукция пермского завода. Производственная мощность предприятия в Энгельсе составляет 120 000 тон продукции в год, это около 30% от общего объема производства всех чистящих и моющих средств компании в России. - Повлиял ли на рост экспорта ослабевший рубль? - Экспортные поставки связаны не столько с колебаниями валютных курсов, сколько с популярностью сухих моющих средств. 80% рынка – это стиральные порошки, на выпуске которых и специализируется наш завод в Энгельсе. Хотя все говорят о жидких моющих средствах, ставших модным трендом, популярность порошков не падает. - Этому способствуют какие-то инновационные решения, предлагаемые компанией Henkel? - Безусловно, инновационные разработки находятся в центре нашего внимания. Например, недавно была запущена новая линейка стирального порошка Persil, способного отстирывать трудновыводимые пятна при низких температурах. Буквально месяц назад стартовали продажи обновленного «Пемоса» – более бюджетного бренда, предлагаемого компанией. - Все знают, что есть элитная косметика, а есть – масс-маркет. Со стиральными порошками тоже так? В чем отличие между дорогим и дешевым продуктом? - На рынке моющих средств, как и везде, существуют различные ценовые сегменты. К премиальному сегменту относится Persil – это международный бренд, выпускаемый нами как в России, так и в других странах. Средняя цена у порошков семейства Losk. К бюджетному рынку относятся марки Deni и «Пемос». Последний бренд, разработанный специально для российского рынка, демонстрирует хорошие объемы продаж. Что касается разницы, то она, собственно, одна. Все новейшие разработки внедряются сначала в премиальном сегменте, и лишь затем спускаются ниже. - Над какими инновациями сейчас работает компания Henkel? - В области сухих стиральных порошков есть несколько новых идей, однако говорить с прессой об этом еще слишком рано. Повторюсь, на порошки приходится 80% рынка – а потому данному сегменту уделяется особое внимание. - Близкая к стиральным порошкам сфера – средства для посудомоечных машин. Растут ли их продажи? - Да. Это хорошо заметно на продажах порошка Somat, также производящегося в Энгельсе. Количество посудомоечных машин в российских семьях увеличивается с каждым годом. Сейчас от 6 до 8 процентов домохозяйств владеют такой бытовой техникой. Дальше рост может быть взрывообразным, есть вероятность, что через несколько лет он достигнет нынешнего западноевропейского уровня 50-70%. Так что таблетки и порошки для посудомоечных машин – самый быстрорастущий сектор рынка. - Если отрешиться от производственной сферы, насколько плотно вы взаимодействуете с региональными и местными властями? Участвуете в повседневной жизни города? - Henkel не остается в стороне от социально-значимых региональных проектов, мы уделяем внимание инициативам в области образования и науки, здоровья и спорта. С 2015 года мы реализуем в регионе образовательную программу «Мир исследователей Henkel». Наши сотрудники провели занимательные занятия по химии для более чем 90 детей.  Компания оказывает благотворительную поддержку домам-интернатам для детей-сирот и престарелых, малообеспеченным семьям, ветеранам, школам и детским садам. С помощью Henkel были восстановлены три детских сада в Энгельсе - №№ 55, 65,74, ставшие вторым домом для более 120 детей. Приобретен и установлен комплект оборудования детской игровой площадки.
Справка «БВ». Компания Henkel работает на российском рынке с 1990 года, когда было основано первое совместное предприятие «Совхенк» в городе Энгельсе. На сегодняшний день у компании в России находится 9 производств, а штат ее сотрудников составляет около 2800 человек. За последние десять лет инвестиции Henkel в российский рынок составили более 290 миллионов евро. Объём продаж компании в России в 2015 году достиг 807 миллионов евро (55 миллиардов рублей).  Саратовская область остается одним из наиболее важных регионов для развития Henkel в России. Только за последние 5 лет компания инвестировала в энгельсский завод около 918 млн. рублей. Основные инвестиции были направлены на расширение производственных и логистических мощностей, реализацию проектов по повышению энергоэффективности. Программа энергосбережения, реализованная на заводе, во многом является эталоном для других саратовских предприятий.