В 2012 году на московском рынке элитной недвижимости появился новый игрок — компания Vesper. Она быстро стала одним из лидеров в сегменте. Борис Азаренко — один из сооснователей этой компании, в 2012–2022 годах возглавлявший ее. Сейчас Азаренко не участвует в операционной деятельности Vesper.

Борис Азаренко: карьера в сфере финансов и первые шаги в девелопменте

Борис Николаевич Азаренко (род. 21.04.1977) начинал профессиональную деятельность в финансах и образование получил в этой же сфере, в Финакадемии при правительстве.

За первые десять лет своей карьеры Азаренко сменил несколько мест работы: сначала работал в банке        

ОНЭКСИМ, затем занимался акциями и оценивал инвестиционный потенциал бизнеса в брокерской компании, а с 2000 года вел инвестпроекты в Межрегиональном почтовом банке.

К 2005 году Борис Азаренко понял, что хочет сам создавать активы, и перешел в девелопмент, основав компанию «Эвоком». Его партнером по бизнесу стал Денис Китаев. Компания реализовала несколько жилых и офисных проектов, а Азаренко Борис смог применить в строительном бизнесе финансовые модели, которые он до этого годами использовал в других сферах.

В 2010 году Борис Азаренко опубликовал в журнале «Экономическое возрождение России» статью о последствиях мирового кризиса для строительной отрасли и мерах, которые правительство принимает для поддержки бизнеса.

Борис Азаренко и запуск Vesper

Спустя семь лет существования «Эвокома» Азаренко Борис решил сузить фокус деятельности до элитного жилья. Проанализировав рынок жилой недвижимости в Москве, он увидел дефицит достойного предложения. Еще в 2009 году эксперты отмечали, что объекты с дорогим эксклюзивным ремонтом продаются быстро и покупателям трудно найти вариант, который полностью удовлетворил бы их. Так что Борис Азаренко решил использовать прибыль и опыт, полученные за годы работы в «Эвокоме», в элитном сегменте.

Для этого в 2012 году партнеры запустили новую компанию, которую назвали Vesper. Ее концепция изначально заключалась в премиальной реновации архитектурных памятников и строительстве камерных домов в историческом центре Москвы. Борис Азаренко занял должность генерального директора Vesper и оставался в ней до 2022 года. Основной зоной его ответственности в новом бизнесе стали стратегия, финансы и инвестиции.

По словам Бориса Азаренко, с первых лет его компания стремилась привносить на рынок инновации, чтобы выделиться среди конкурентов. Одним из таких нововведений стала продажа квартир с полной отделкой.

Борис Азаренко предугадал потребность клиентов: увидел, что ритм жизни в столице ускоряется и покупатели ценят экономию времени. Такой подход не только стал визитной карточкой Vesper, но и задал тренд на рынке. С 2011 по 2016 год объем предложения с отделкой от застройщика в элитном сегменте увеличился больше чем вдвое: с 6% до 15%. В 2025 году аналитики NF Group оценили долю проектов с исключительно финишной отделкой в 24%.

Клубный формат

Формат, с которым Борис Азаренко входил на рынок, — клубные дома. Сейчас в портфеле компании больше 20 проектов, и большинство из них — именно клубные:

●       «Дом Гельриха» — отреставрированный доходный дом в стиле «русский модерн» в Пречистенском переулке. До реставрации в здании находился офис Райффайзенбанка. Команда Бориса Азаренко осуществила реконцепцию и превратила его в 10-квартирный клубный дом.

●       «Булгаков» — второй по счету проект и первая новостройка Vesper. Дом с фасадами из природного камня и французскими балконами расположен на Патриарших прудах, где жил писатель Михаил Булгаков.

●       «Сент Николас», расположенный в пяти минутах от Красной площади, — проект реставрации архитектурного памятника, за который команда Азаренко Бориса получила призы FIABCI и International Property Awards.

●       «Набоков» на Остоженке. Больше половины фасада этого дома занимает остекление. Для этого компания Бориса Азаренко использовала стекло Optiwhite, которое идеально передает цвет и пропускает максимум света. Интерьер пентхауса «Набокова» разработал француз Жан-Луи Денио. Проект стал его первой работой в России. Дизайнер объяснил решение тем, что его вдохновила архитектура здания.

●       «Чехов» — самый камерный проект Бориса Азаренко: в доме с собственным выходом в сад «Эрмитаж» всего шесть квартир. Треть фасадов здания украшена архитектурной бронзой.

●       «Современник» находится на Чистых прудах, недалеко от одноименного театра. Архитекторы сохранили неоклассический внешний облик бывшего доходного дома, а пятый этаж выполнен в современном стиле и служит самым ярким элементом экстерьера.

●       «Бунин» — еще один отреставрированный доходный дом. Находится он на Плющихе. Архитекторы из «Цимайло Ляшенко и партнеры» бережно отреставрировали белоснежный фасад с эркерами.

●       «Бродский» в районе Хамовники — дом с парком у воды. В 2021 году москвичи проголосовали за него как за лучший проект среди домов повышенной комфортности.

●       «Клауд Найн» — камерный комплекс из четырех домов на Большой Полянке. Перед архитекторами стояла задача объединить в один ансамбль постройки в разных стилях: две в классическом и две в индустриальном. В итоге все дома сохранили свой исторический облик, а преемственности удалось добиться благодаря дизайну внутренних дворов. Этот проект Азаренко Бориса получил премию Архитектурного совета Москвы и награду от мэра Сергея Собянина.

●       «Левенсон». Архитектурный ансамбль, объединивший историческое здание скоропечатни Александра Левенсона и современные здания, разработанные бюро «Цимайло Ляшенко и партнеры», сейчас находится на этапе строительства. В этом проекте Vesper поэкспериментировала с форматами лотов: помимо обычных квартир, в нем есть, например, таунхаусы и частная резиденция.

●       «Веспер Погодинская». Это еще один строящийся проект. Он находится в Хамовниках и состоит из двух корпусов с фасадами из глазурованной керамики изумрудного и жемчужного цвета.

«Веспер Тверская» — апартаменты с сервисом

                                                                                     Борис Азаренко

«Веспер Тверская» — комплекс полностью меблированных апартаментов с интерьерами от Rockwell Group и отельным сервисом в самом центре Москвы. Работа над проектом началась в 2017 году. Для этого Азаренко Борис Николаевич заключил партнерство с гостиничным оператором Fairmont.

Проект был сдан спустя шесть лет. Архитекторы бюро SPEECH спроектировали два корпуса, соединенные общими нижними этажами, и интегрировали в здание вестибюль станции метро «Маяковская». Фасады комплекса выполнены из мраморизированного португальского известняка Moleanos Azul. Дом органично вписывается в ряд исторических зданий на Тверской.

В пентхаусе «Веспер Тверской» регулярно проходят выставки, показы, вечеринки и бизнес-мероприятия.

Жилые кварталы

В том же году, когда Vesper договорилась о партнерстве с Fairmont, Борис Азаренко заключил еще одну сделку — на покупку территории Краснопресненского лакокрасочного завода. В 2023 году Vesper достроила на ней и сдала в эксплуатацию свой первый жилой квартал — Lucky. Это игра слов: в переводе с английского слово значит «удачливый», но оно созвучно еще и с русским «лаки», то есть название отсылает к прошлому промзоны.

Сейчас Lucky — самый крупный (4,5 га) из уже реализованных проектов компании Азаренко Бориса. Он представляет собой комбинацию новой и исторической застройки. Все 619 квартир проекта находятся в восьми новых жилых домах. Хотя Lucky — первый для Vesper проект в сегменте «премиум», а не «делюкс», компания не отошла от своего принципа сдачи квартир с полной отделкой. Дизайны интерьера разработаны в партнерстве с итальянской группой Molteni. Ванные и кухни в квартирах полностью оборудованы.

В отреставрированных малоэтажных постройках квартала разместился социокультурный кластер: кофейни, рестораны, магазины, фитнес, детская академия La Berёzka. Это открытая для всех территория — люди со всей Москвы приезжают на Пресню, чтобы погулять в квартале.

Руководствуясь успехом Lucky, команда Бориса Азаренко начала строить еще один квартал премиум-класса — на этот раз на Кутузовском проспекте. В рамках проекта «Веспер Кутузовский» планируется возвести 10 домов на площади 3,7 га. На полностью пешеходной территории ЖК будут парковые зоны, детские площадки и вся необходимая для жизни инфраструктура.

В планах также аналогичный проект на Шаболовке на площади около 5,3 га. Раньше там находился государственный подшипниковый завод, но начиная с 2000-х помещения в основном сдавались разным арендаторам. Vesper же планирует создать на этой территории жилой квартал с инфраструктурой для жизни и благоустроенной территорией.

Коммерческая недвижимость

Сейчас компания Бориса Азаренко разрабатывает крупный проект в сфере коммерческой недвижимости — промышленно-пищевой кластер в ТиНАО. Vesper планирует построить комплекс технологичных зданий со всей инфраструктурой, необходимой для производства продуктов питания. Планируемая площадь кластера — 23,5 га.

Кроме того, компания Азаренко Бориса приобрела территорию в Дорогомилово площадью 26,7 га. На момент покупки там находились склады, офисы, автосервисы и некоторые другие организации. Собянин подписал постановление о реорганизации промзоны. Vesper построит на площадке более 330 тысяч квадратных метров жилья и столько же офисов. Над архитектурной концепцией работает бюро «Меганом», которое строило Lucky.

Вклад Бориса Николаевича Азаренко в успех Vesper

Финансовая стратегия Бориса Азаренко оправдалась уже с первых проектов Vesper. Например, все апартаменты в отреставрированном «Доме Гельриха» девелопер продал меньше чем за год. А в «Сент Николасе» за первые два месяца продаж были проданы 70% апартаментов.

За время строительства Lucky стоимость жилья в квартале увеличилась в два раза. В процессе Борис Азаренко договорился о продаже доли крупному инвестору.

Покупатели доверяют Vesper: больше 90% квартир компания продает до ввода домов в эксплуатацию. В соответствующем рейтинге Forbes Vesper в 2023 году заняла первое место в своем сегменте.

В 2022 году Борис Азаренко покинул свою должность в Vesper. В настоящее время он остается акционером компании, однако уже не участвует в ее операционной деятельности. В связи с этим Азаренко принял решение полностью продать принадлежащий ему пакет в компании.