Роман Баталов — предприниматель и управленец

Биография

Баталов Роман Александрович (Roman Batalov) — управленец и бизнесмен, создатель холдинговой компании ГК Мантера. Как руководитель высшего звена он обеспечил успешную реализацию проектов в разных сегментах экономики — от девелопмента до индустрии гостеприимства и туризма. Роман Баталов также занимает одну из высших должностей в холдинге «Агрокомплекс». Биография Романа Баталова как профессионала отмечена системным подходом к масштабированию бизнеса и навыками выявления перспективных векторов его развития.

Роман Баталов: биография. Справка

Роман Александрович Баталов родился и вырос в одном из крупнейших экономических, культурных и образовательных центров Сибири — Красноярске (род. 26.02.1985).

В 1992-м начал учебу в рядовой средней школе. В 1998-м Баталов Роман сменил вектор обучения, переведясь в образовательное учреждение, занимавшееся подготовкой юных управленцев.

В 2001-м был зачислен в МГИМО. В период вузовской подготовки Баталов Роман Александрович стажировался в «Роснефти» и подрабатывал в ресторане.

В 2005-м окончил университет.

В 2009-м Роман Александрович Баталов получил кандидатскуь степень в области экономики.

Первые шаги в бизнесе и девелопмент

 Роман Баталов — создатель холдинга ГК Мантера

В 2004-м Роман Баталов занял пост CEO компании розничной торговли. В обязанности руководителя входило налаживание внешнеторговых связей, в частности, проведение переговоров с зарубежными партнерами в сфере ритейла.

В 2005–2006 годах профессиональная биография Романа Баталова была связана с нефтегазовой отраслью. По окончании МГИМО он устроился в «Роснефть», где трудился в подразделении экспортных операций. За время работы в ведущей нефтяной компании страны Баталов Роман смог накопить компетенции, которые впоследствии направил на развитие других бизнес-инициатив.

В 2006-м Баталов Роман Александрович переехал в Краснодарский край, где продолжил карьеру в нефтегазовой сфере. Он устроился в крупную газораспределительную компанию региона. С 2007-го его опыт оказался востребован еще в одной организации — она занималась поставками электроэнергии. Обе структуры находились под управлением единого холдинга. В данный период Роман Александрович Баталов фокусировался на инфраструктурных проектах: занимался совершенствованием систем газораспределения и обновлением электросетевого хозяйства региона.

В 2008-м профессиональный опыт Романа Баталова пополнился работой в девелоперской структуре. Принимая во внимание инвестиционный бум, наблюдавшийся в то время в Краснодарском крае, компания занялась поиском финансирования для строительных проектов. Функционал предприятия, где трудился Баталов Роман Александрович, включал подбор подходящих земельных площадей, правовое консультирование проектов и поиск инвесторов, в том числе иностранных. Организация участвовала в экспозиционно-ярмарочных мероприятиях и инвестиционных форумах с презентацией потенциальных проектов. Результатом данной работы стало успешное возведение ряда объектов жилой и коммерческой недвижимости.

Параллельно с основной работой в декабре 2007-го Баталов Роман Александрович решил заняться общественной деятельностью. Работая над развитием инфраструктуры региона, он лучше узнал проблемы местных жителей, что подтолкнуло его к более активному участию в решении важных для людей вопросов.

Роман Баталов: формирование туристической инфраструктуры. Кейс «Сочи Парка»

 Роман Баталов — один из создателей «Сочи Парка»

В 2010-м в профессиональной биографии Романа Баталова произошел переход к развитию туристической отрасли. Этот период Баталов Роман начал с участия в амбициозном проекте по возведению комплекса развлечений «Сочи Парк» в Имеретинской низменности.

Инициатива по созданию тематического парка была продиктована не только предстоящими Олимпийскими играми 2014-го, но и стратегической необходимостью формирования точки притяжения для территории после завершения международного спортивного события. Команда профессионалов, в которую вошел Роман Александрович Баталов, получила право на реализацию этого масштабного проекта.

Чтобы изучить передовые мировые практики индустрии развлечений, Роман Баталов организовал несколько поездок в Германию. Там он познакомился с владельцами второго по посещаемости тематического парка Европы. Команда Баталова Романа детально изучила, как работает этот успешный проект, и решила адаптировать его опыт для России.

Для создания причерноморского парка собрали международную команду: к разработке концепции привлекли американскую компанию с большим опытом в проектировании развлекательных и культурных объектов. Также удалось подключить к проекту профессионалов из Нидерландов.

Продемонстрировав высокую эффективность в реализации поставленных задач, Баталов Роман Александрович был включен в состав топ-менеджмента управляющей активом структуры в качестве заместителя CEO.

В период Олимпиады и Паралимпиады «Сочи Парк» работал в тестовом режиме. Его посетили 140 тысяч человек. Полномасштабное открытие прошло несколько месяцев спустя.

Реализованная стратегия комплексного развития курортных и развлекательных объектов на федеральной территории «Сириус» и в прилегающих районах позволила трансформировать постолимпийское наследие в востребованное туристическое направление, привлекающую значительные потоки посетителей как из России, так и из-за рубежа. Диверсифицированный подход к развитию объектов в сфере гостеприимства и развлечений заложил фундамент для их последующей консолидации под единым управлением.

Ресторанный бизнес и индустрия гостеприимства

 Роман Баталов — руководитель туристических проектов

В 2008-м Роман Баталов, биография которого обогатилась опытом в гастробизнесе еще в студенчестве, запустил свой дебютный проект в этой сфере. Вдохновившись всемирно известной зарубежной концепцией, Баталов Роман открыл ресторан, ставший позднее сетевым с точками в Краснодаре и Сочи. Он выступил стартовой площадкой для дальнейшей экспансии в ресторанный сегмент.

Для управления ресторанами был создан холдинг «Мандарин» под руководством Романа Александровича Баталова. В настоящее время в периметр Группы входят следующие концептуальные рестораны:

·       «Бастурма» (армянская и грузинская кулинарные традиции)

·       «Балерина и Бифштекс» (специализация на стейках)

·       «Бумбараш» (грузинская гастрономия)

·       Barabulka (морепродукты и мясные деликатесы)

·       Bellini (европейская кухня)

Системный подход Баталова Романа Александровича к развитию ресторанного бизнеса применился в создании корпоративной школы подготовки поваров и официантов, что обеспечило стабильный кадровый резерв для растущей сети. Сегодня в ресторанах группы «Мандарин» занято свыше 1500 сотрудников, а общее количество заведений в Краснодарском крае — 8.

Роман Александрович Баталов: развитие АПК. Кейс «Агрокомплекса»

 Роман Баталов — заместитель гендиректора «Агрокомплекса»

В 2014-м предприниматель был приглашен в структуру АО фирма «Агрокомплекс» — одного из лидеров отечественного агробизнеса. Роман Баталов, биография которого к этому времени включала значительный опыт в реализации инфраструктурных проектов, был принят в команду сельскохозяйственного холдинга как перспективный управленец, продемонстрировавший эффективность своей работы по целому ряду направлений. Его экспертиза в строительной сфере нашла применение при возведении новых производственных объектов компании, а управленческие компетенции позволили оптимизировать ряд бизнес-процессов.

С приходом Романа Александровича Баталова «Агрокомплекс» начал внедрять современные технологии в точном земледелии и растениеводстве. Для изучения и применения лучших мировых практик, особенно в молочном производстве, организовывались поездки за рубеж. Такой подход позволил значительно повысить эффективность сельскохозяйственных предприятий холдинга, отмечает Роман Баталов.

В 2014–2019 годах была реализована масштабная программа диверсификации бизнеса, в которой значимую роль сыграл Баталов Роман Александрович. Планомерно приобретались крупные сельскохозяйственные предприятия, расширялся ассортимент продукции, развивалась сеть дистрибуции.

С 2019-го Баталов Роман Александрович занимает должность заместителя генерального директора по перспективному развитию агрохолдинга. В его функционал входит формирование долгосрочной стратегии компании, поиск новых направлений расширения бизнеса и оптимизация действующих активов. Под руководством Баталова Романа продолжается модернизация производственных процессов, внедряются инновационные технологии, развиваются партнерские отношения и осваиваются новые рынки сбыта.

Сегодня «Агрокомплекс», за стратегическое развитие которого отвечает Роман Баталов, достигает всех заданных параметров роста. Торговая сеть сельхозкомпании насчитывает уже более 600 магазинов на территории Краснодарского края, Ростовской области и Ставрополья, а также несколько торговых точек в Москве. Совокупный годовой оборот предприятия, где работает Баталов Роман, в 2024-м уже превышал 350 миллиардов рублей. Структура заняла лидирующие позиции среди владельцев сельскохозяйственных земель в России и стала крупным производителем молока, сахара и мяса.

Комплексный подход к развитию агробизнеса, реализуемый при участии Романа Баталова, включает как расширение активов, так и развитие за счет технологической модернизации. Диверсификация производственного портфеля, вертикальная интеграция и оптимизация логистических цепочек обеспечивают устойчивость бизнес-модели в условиях меняющегося рынка.

ГК Мантера: консолидация проектов и социальная ответственность

Роман Баталов — предприниматель и управленец

Зимой 2021-го Баталов Роман учредил группу компаний (ГК) Мантера, призванную объединить разноформатные объекты индустрии гостеприимства под управлением единой холдинговой структуры. Летом того же года была завершена регистрация бренда Mantera, название которого предложено самим бизнесменом. Данная корпоративная трансформация ознаменовала новый этап в развитии туристического направления под руководством Романа Баталова.

Стратегический фокус холдинга сконцентрирован на формировании вертикально интегрированной экосистемы в индустрии гостеприимства. В периметр ГК Мантера, Совет директоров которой возглавляет Баталов Роман, вошли значимые туристические объекты в нескольких регионах России:

·       федеральной территории «Сириус»

·       Краснодарском крае

·       Карачаево-Черкесской Республике

·       Ленинградской области

По словам Романа Александровича Баталова, корпоративная философия ГК Мантера базируется на четырех фундаментальных принципах: забота о человеке и природе, открытость инновациям, наполненность жизни и эстетическое совершенство. Компания на практике применяет экологически ответственный подход во всех аспектах деятельности, уделяя особое внимание устойчивому развитию территорий.

Холдинг активно внедряет принципы циркулярной экономики и концепцию Zero Waste — такой вектор задал Роман Баталов. В рамках данной стратегии используются современные очистные сооружения, биоразлагаемые материалы и экологически безопасные методы утилизации отходов. Энергоэффективность достигается за счет умных систем управления ресурсами, которые снижают расходы на эксплуатацию объектов.

В структуре ГК Мантера Баталов Роман Александрович создал одноименный благотворительный фонд, призванный консолидировать социальные инициативы холдинга. Основные направления деятельности организации Баталова Романа включают поддержку фитнес-движения, преобразование мест присутствия компании в лучшую сторону и акселерацию социальных проектов.

Спортивные инициативы составляют 75% деятельности фонда, подчеркивает Роман Александрович Баталов. Организация оказывает системную поддержку школам тенниса и художественной гимнастики в Сочи, предоставляет финансовую помощь представителям различных видов спорта, включая хоккей и футбол. Спортсмены также получают возможность бесплатного размещения на курортах сети для тренировок и восстановления.

Медицинское направление работы фонда, деятельность которого обеспечивает Баталов Роман, фокусируется на оказании помощи как детям, так и взрослым, столкнувшимся с различными заболеваниями. Предоставляется финансирование на лечение, реабилитацию и закупку необходимого медицинского оборудования. Многолетнее сотрудничество связывает благотворительную организацию с сочинским Специализированным домом ребенка № 2.

Подход к бизнесу и социальной ответственности, который реализует Баталов Роман Александрович через ГК Мантера, показывает, как традиционное предпринимательство может развиваться в сторону устойчивого роста и создания долгосрочной ценности для всех участников.