Программа ПАО «Саратовский НПЗ» (входит в НК «Роснефть») за 11 месяцев обеспечила заводу первое место по экономическому эффекту среди других дочерних предприятий «Роснефти».
Основной целью программы являлась реализация проектов оптимизации мощностей и отборов высокомаржинальных продуктов, снижения энергопотребления, повышения эксплуатационной надежности оборудования, а также сокращение затрат и безвозвратных потерь нефти и нефтепродуктов.
- В настоящее время в ПАО «Саратовский НПЗ» определены особо важные проекты с высокими показателями экономической эффективности. Данные проекты разделены по направлениям: технические, экономические и IT-проекты. По каждому из них составлен детальный план реализации - «дорожные карты», - пояснил начальник отдела повышения операционной эффективности Александр Цыбенко.Для разработки дополнительных мероприятий, повышающих операционную эффективность Саратовского НПЗ и обеспечивающих его постоянное развитие, на предприятии идет работа в рамках системы непрерывных улучшений и рационализаторской деятельности. Внедряются идеи и предложения, поступающие ото всех работников предприятия, от операторов технологических установок до генерального директора. Особенно активно работают в этом направлении работники производственных подразделений. С начала 2016 года ими было подано 14 идей, из которых 6 приняты к реализации, еще 4 находятся в проработке и оцениваются техническими специалистами. Авторам идей выплачены денежные премии.
