- В Абхазии давно утеряна культура производства. Там нет квалифицированных специалистов, мы не говорим об инженерах-конструкторах, просто об обыкновенных работниках, - пояснил эксперт. - Абхазия ориентирована в единственном направлении - курортного бизнеса. У них ноль производства, нет заводов, да там их и не было. Она всегда была курортным краем, где отдыхало еще руководство СССР. С точки зрения кадров и инфраструктуры - это очень рискованное дело. А с точки зрения рынков - плюсы есть.Возможно, «СЭПО» привлекли какие-либо преференции для инвесторов, полагает Юрий Пужалин, хотя до сих пор Абхазия пускала к себе инвесторов не слишком охотно. Теоретически, можно привлечь рабочих на производство из других регионов, вахтовым методом. Но ближайший развитый в этом плане район — Краснодарский край, присутствие приезжих работников может вылиться в конфликты с местным населением. Интерес «СЭПО» к Абхазии, считает специалист, может быть вызван и правовым статусом самого региона. - Это не признанная республика. Инвестировать туда может только Россия, которая ее признала. Больше никто, - напоминает Юрий Пужалин. Артур Темиров возглавил ООО «СЭПО-ЗЭМ» в мае этого года, сменив на руководящем посту 15 лет занимавшего директорское кресло основного владельца предприятия Евгения Резника. До приходя на новую должность Темиров был директором дочерней структуры «Ростелекома» — мобильного оператора «СкайЛинк».
Выпуск холодильников Саратов в родном регионе предприятие приостанавливало в начале 2019 года из-за высокой себестоимости производства и устаревших технологий. Дочерняя структура «СЭПО», занимавшаяся непосредственно их производством, АО «Саратов», чуть не стала банкротом. Компании несколько раз искали инвесторов и даже, по слухам, хотели продать.Производство холодильников возобновилось 2 июля прошлого года. Эксперты советовали производителю снижать издержки, работать над современными моделями и дизайном. Но основной продукцией «СЭПО» как и прежде остаются изделия оборонного назначения, в том числе авиаприборы.