Национальная премия «Бизнес-Успех»: записки саратовского инсайдера

бреч 2За шесть лет Национальная премия «Бизнес-Успех» исколесила провинции и большие города, провела 53 отборочных этапа за пределами столицы. Корреспондент "БВ" не только побывал на различных мероприятиях обширной программы финала премии, но и представил жюри проект ЗАТО Заречный из Пензенской области в номинации "Лучшие муниципальные практики развития предпринимательства".     Накануне очередного финала Национальной премии, один из ее создателей, секретарь Общественной палаты РФ, первый вице-президент «Опоры России» Александр Бречалов встретился со СМИ. На встрече прозвучало, что за 6 лет в орбиту проекта было вовлечено более 47 тысяч участников, среди которых свыше 3 тысяч ключевых муниципальных чиновников. Одна из самых ярких находок проекта - номинация «Лучшие муниципальные практики развития предпринимательства». В содружестве с АСИ это направление раскрылось в Атласе муниципальных практик и даже вылилось в специальный курс в РАНХиГС. Безусловно, никакие общественные, научные и проч. структуры не изучают жизнь глубинки так основательно, как это позволяет сделать наработанная уже система отбора номинантов «Бизнес-успеха». Благодаря ей в общественное пространство вынесено 976 практик из 78 регионов страны. Нельзя за бывать и про 320 историй предпринимательского успеха, прозвучавших с подмостков форума. Одни финалисты премии капитализировали свой успех в многомиллионные обороты своих бизнесов, другие попали в орбиту серьезной политики и шагнули из своих «муниципий» в большую федеральную карьеру.
Пример тому – Вячеслав Гладков, в недавнем прошлом глава ЗАТО Заречный Пензенской области с населением в 67 тысяч человек, а теперь вице-губернатор Севастополя.
Еще больший вес Национальной премии, которая стала уже не просто значимой вехой делового и общественного ландшафта, но даже превратилась в интегратора инициатив бизнес-сообщества и наиболее живой части чиновничества, придает создание полноценного попечительского совета. Как с гордостью поведал журналистам Александр Бречалов, возглавляет его первый вице-премьер Игорь Шувалов, а в числе попечителей – федеральные министры, большие бизнесмены, банкиры, главы институтов развития. Обсуждение бед и побед невеликих бизнес-деятелей в столь представительном кругу, видимо, должно привести к тому, что крупняк, наконец, осознает, как нелегко живется в нашей стране рядовому предпринимательскому классу. При этом сам г-н Бречалов имеет свой, достаточно неожиданный взгляд на набившие оскомину коллизии. Когда речь на встрече зашла о засилье крупных агрохолдингов на Кубани и глобализации, под прессом которой стонут мелкие производители, первый вице-президент «Опоры России» посоветовал малым аграриям не штурмовать полки сетей, а кооперироваться и искать свои формы сбыта. Кроме того, по версии Александра Бречалова, мегаформаты и гигантомания дискаунтеров через 7-10 лет уйдут в небытие, уступив размаху интернет-продаж.
Перспективным видом бизнеса Александр Бречалов считает событийный туризм. Сейчас он занимает максимум 0,5% ВВП, а способен, как минимум, на 10%. В орбите премии есть проекты, связанные с эко-и этнографическим туризмом, где карельские села на несколько дворов посещают тысячи человек в год, и глухие деревни в лесах имеют бизнесы с миллионным оборотом.
Помимо таких вот новых, открывающихся ниш, успех приносят управленческие новации в традиционных направлениях, примером чему служит предприниматель из республики Коми Федор Овчинников (Додо пицца), чей бизнес за год нарастил обороты с 1 до 2 млрд рублей. . Поэтому можно, конечно, верить в альтернативную энергетику или высокие технологии, но если у вас скромные финансовые возможности, то лучше открыть не очень далеко от города небольшую экоферму и зарабатывать на туристах 45 тыс. руб. чистой прибыли в месяц. Для села это хорошие деньги. Для развития экономики в масштабах страны Александр Бречалов считает важной оценку всех ранее затеянных проектов и принятых программ, в результате одной из таких переоценок было закрыто, как не оправдавшее себя, направление туристических ОЭЗ. На пресс-конференции прозвучали просто вопиющие примеры, когда созданная в Бурятии туристическая ОЭЗ простояла пустой несколько лет. В проект было вложено  4,5 млрд рублей бюджетных средств в рамках федеральной программы развития туризма, которые были радостно освоены компаниями, близкими к лоббистам проекта, при этом ни одного резидента в особой экономической зоне так и не появилось, хотя рядом  на озере Байкал туристическое направление ширилось и крепло без всякой господдержки. Большое значение для экономики имеет развитие конкуренции. Отвечая на вопрос нашего издания, г-н Бречалов выразил уверенность, что поднявший ее на знамя новый министр экономики Максим Орешкин пойдет дальше лозунгов, тем более, что его ведомство и  должно стать драйвером процесса. Вместе с тем, взгляд высокопоставленного функционера Опоры России в плане конкуренции на родной  ему малфй и средний бизнес достаточно скептичен:
 - Мы добивались, чтобы квота для МСП в госзакупках составляла не менее 15%, но по факту она не превышает 6,5%. И это не потому что в этой сфере тотальное кумовство и прочее, а потому что малый бизнес реально далеко не всегда готов выдерживать требования по работе в госзакупках.
Развитие конкуренции на местах реально подхлестнули бы настоящие, а не декоративные и компромиссные объединения предпринимателей, но, увы, ключевые места в этих структурах часто занимают люди, которые не хотят ссориться с властью. Каким видит предпринимательство один из лидеров "Опоры России" через 10 лет? Вопрос сложный, главное, чтобы все не вернулось назад в прошлое, когда  госаппарат был настроен на одно - отжимать и выкручивать. В целом же мир меняется так стремительно, появляются предприятия, где о людей заменяют роботы и это станет трендом. Россия же еще и к снаряду не подошла в этом вопросе, так что только наиболее гибкая и активная часть общества в лице бизнеса сможет решить задачу адаптации к новой экономике. (продолжение следует)