- Оставить в нынешних условиях 80-90% сотрудников - это нереально. Максимум — 50%. Если бы государство сказало при взятии кредита: окей, у вас осталось половина сотрудников, за них и выплачивайте. Но проблема еще и в том, что людей невозможно уже удержать. Выручки нет - с чего платить заработную плату? Уходит один человек — все, заведение встает, - констатировал Табояков, отметив, что при этом актуален вопрос о возврате кредита, выданного государством при условии сохранения персонала. - Мы не враги сами себе и за пять месяцев сделали все, чтобы удержать людей. Но они уезжают туда, где платят зарплату — в Москву, Питер, Сочи, Краснодар и мы не можем их удержать.Глава реготделения «Опоры России» Наталия Панферова эмоционально заметила, что владельцу бизнеса сегодня приходится самому брать в руки тряпку и протирать столы. На что Андрей Табояков скромно отметил, что ему нравится наводить порядок и встречать гостей. Кстати, 14 ноября во Всемирный день доброты саратовские рестораторы угостили врачей вкусными блюдами, развезя их по станциям «Скорой помощи». Говоря об упрощенной системе налогообложения, Табояков констатировал, что решение облправительства снизить ставку с 6% до 2% - «великолепное и отличное», но не мешало бы продлить его на следующий год. - У меня часть предприятий работает на УСН и до кризиса это было отлично, но сейчас 6% - это много, - отметил ресторатор. По его словам, уйти на патентную систему его компаниям невозможно. Даже если это франшиза, то налоговая объединит разные ООО в одно предприятие, потому что у нас одно название. - Для нас это не работает, но, вероятно, для придорожных кафе — вполне. Вячеслав Максюта выступил от имени представителей фитнес-индустрии. По его словам, люди по-прежнему боятся заразиться, поэтому сократили посещения фитнес-клубов в два раза, что повлекло сопоставимое падение продаж абонементов. В том числе на долгий срок — люди уже так далеко не загадывают. Причем многие посетители хотели бы вернуть деньги за уже оплаченные абонементы. По словам руководителя сети спортклубов, выжить могли бы помочь налоговые вычеты для посетителей. На вопрос Антона Свириденко, что лучше задействовать - кэшбек или налоговый вычет, Максюта, не скромничая, ответил: «И то, и другое». По словам московского гостя, льгота по НДФЛ — вопрос уже почти решенный и возможно стоило бы подумать над субсидиями или кэшбеками по типу туристических. Андрей Табояков напомнил, что бизнес получал двухмесячную субсидию на приобретение дезсредств, но ее обязательно надо продлить до конца года с захватом первого квартала следующего года, потому что ситуация с заболеваемостью сейчас гораздо хуже.
Еще одна проблема для фитнесса — арендная плата. В Саратовской области арендодатели получают 25%-ю скидку при уплате налога на имущество при условии предоставления скидок арендаторам. Но сделать это не везде возможно. Например, если спортклуб размещается в торговом центре, где действует единая для всех арендная плата, то скидку он не получает.