- Из них не получится сделать парки развлечений по типу Six Flags в Америке или Диснейленда, где идет полная коммерция. Она может быть прибыльной. А частичная прибыльной не будет. В лучшем случае бизнес возьмет концессию, чтобы «поиграться», себя попробовать, - считает отельер.Пруды же, напротив, «интересная тема» и «работает везде» как чисто коммерческий проект, хотя все будет зависеть в том числе от стоимости аренды этого муниципального имущества. При этом Благодаров вспомнил о другом городском имуществе, «долго и упорно» находящемся в концессии — подстанциях и сетях, переданных СПГЭС. - Мы привыкли к нему относится к нему как к имуществу компании, но на самом деле все, чем владеет СПГЭС, принадлежит городу. И каждый раз гордепы пытаются поставить вопрос об увеличении стоимости аренды, но каждый раз какие-то лоббисты, вместо того, чтобы рассмотреть вопрос о передаче этого имущества другому арендатору, разбить монополию, все равно приходят к мнению, что поднимать ее не стоит. Хотя, на мой взгляд, тарифы, по которым считается аренда для СПГЭС, очень низкие. И это наглядный пример того, как неэффективно используется имущество города, - заключил эксперт. И он знает, о чем говорит: попытка взять в аренду подстанцию для достройки гостиницы «Олимпия» натолкнулась на двухмесячное молчание мэрии. - Я так понимаю, что чиновники пребывают в таком шоке, что кто-то замахнулся на монополию... Хотя это следующий шаг эволюции, но, видимо, в нашем случае он не быстрый, - заметил Благодаров.
Возвращаясь к теме парков, в Саратове и Энгельсе есть всего один пример аренды таких общественных пространств. В обоих этих городах горпарки взяты в аренду ООО «Парк города «Лукоморье» и ООО «Городской парк» и объединены под брендом «Лукоморье». Причем, в обоих парках на лицо бизнес-подход: вся свободная территория занята платными аттракционами, кафе и точками по продаже развлекательной мелочевки для детей.Арендатором парка в Саратове значится ООО «Парк города «Лукоморье». Оно было создано в 2011 году и занимается зрелищно-развлекательной деятельностью. В числе учредителей — директор ООО Елена Телегина (25%), Александр Шананин (50%) и ООО «РВЦ-Инвест», созданное при участии Дениса Аксенова. Он также является сооснователем множества компаний, причастных к известной саратовской ГК «РИМ», созданной политиком и банкиром Леонидом Фейтлихером. Александр Благодаров уверен, что горпарк в Саратове балансирует на грани рентабельности, «там нет огромных денег». Между тем финансовая история ООО демонстрирует планомерный рост: в 2013 году его выручка составляла 60 млн рублей, в 2019 — 85 млн рублей при чистой прибыли в 3,2 млн рублей. В энгельсском ООО «Городской парк» учредитель — все тот же Денис Аксенов и ООО «РВЦ-Инвест», а выручка за 2019 год составила 8,3 млн рублей, чистая прибыль — 2,2 млн рублей. Хотя, по мнению эксперта, нельзя сравнивать аттракционы в горпарке Саратова и Диснейленде. В первом, считает он, они не всегда надежны, а при отсутствии должных инвестиций, не будет и развития.
Как бы то ни было, но в 2018 году саратовский горпарк вошел в десятку победителей международного конкурса операторов парков развлечений «Золотой пони». А годом ранее он был в числе лучших парков развлечений России по версии портала Yell.ru. Правда, с тех пор о новых достижениях ничего не слышно, хотя у горожан парк остается в числе любимых и самых посещаемых мест Саратова.