Саратовский завод ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» обеспечил себя заказами на несколько лет вперед. Объем их в первом полугодии вырос на 1,4 млрд рублей, активы увеличились на 12%, выручка – на 9% к аналогичному периоду 2022 года.
Первые 6 месяцев 2023-го были весьма насыщенными для ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе», работающего в отрасли авиационного приборостроения, бортовой радиоэлектроники, бронетанковой, а также специальной наземной техники.
В мае 2023 года рейтинговое агентство АКРА повысило кредитный рейтинг компании до уровня BBB(RU), с прогнозом «Стабильный», предприятие получило дополнительные заказы на оборудование для наземной спецтехники и авиаоборудование в рамках реализации программы по выпуску самолетов гражданской авиации.
Успехи СЭЗ не ускользнули от внимания аналитиков: инвесткомпания «Цифра Брокер» отметила в своем обзоре, что производственные мощности саратовского завода загружены практически на 100%. Ситуация с заказами такова, что предприятие активно наращивает производственные мощности, чтобы исполнить все обязательства. Выросло количество смен, расширяются производственные площади, идет закупка нового высокопроизводительного оборудования.Активное техперевооружение отражается и в показателях, не случайно балансовая стоимость основных средств за полгода выросла на 11%, с 378 до 421 млн рублей. Рост портфеля заказов привел к увеличению запасов, уровень которых с начала года вырос с 1,1 до 1,6 млрд рублей.
Дабы снизить риски, вызванные санкциями и внешнеполитической ситуацией, и полностью выполнить оборонзаказ, СЭЗ формирует страховые запасы по особо критичным комплектующим и материалам.
Основной профиль предприятия - авионика. С 2024 года в РФ начинается серийное производство лайнеров Sukhoi Superjet с отечественными двигателями, а также нового ближнемагистрального самолета МС-21. К проектам модернизации SSJ и работе над новым лайнером СЭЗ подключился весной 2022 года. Сейчас предприятие готово запустить в серию бортовой брандмауэр для МС-21. А серийным выпуском модульной авионики он занимается давно. Высокий объем заказов заставляет предприятие перегруппировывать свои производственные площади.Успешно развивается и запущенный предприятием «Центр малотоннажной химии» с общим объемом инвестиций более 1,2 млрд рублей. В июне были завершены пуско-наладочные работы на промышленной линии по выпуску химически осажденного мела, а в ближайших планах вывод производства на проектную мощность что позволит увеличить выпуск продукции до 5 тысяч тонн в год. Помимо этого, с февраля 2022 года работает опытно-промышленная линия по выпуску металлического натрия. А полномасштабная линия производства этого продукта мощностью 300 тонн продукции в год уже проектируется. Время подгоняет производителей, ведь оба продукта крайне дефицитны на внутреннем рынке. Химически осажденный мел требуется в полимерной, лакокрасочной, бумажной, пищевой, косметической и фармацевтической промышленности. Металлический натрий находит применение в препаративной химии, в легкой, электротехнической, энергетической, металлургической промышленности и ядерной энергетике. Центр малотоннажной химии является единственным российским производителем этой продукции.
Есть обнадеживающие новости и по проекту «Терешка» - системы подвижной радиосвязи стандарта ВМ, выпуск которой также осуществляет СЭЗ. У этого проекта нелегкая судьба, одно время потенциальные российские заказчики игнорировали отечественную разработку. Но в июне 2023 года консорциум предприятий «Профессиональные системы видеомониторинга и радиосвязи» подписал с Минпромторгом и Минцифры РФ соглашение о сотрудничестве. Подписи под документом поставили замглавы минпромторга РФ Василий Шпак, замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Андрей Заренин и директор Консорциума Дмитрий Климов. В состав Консорциума входит и ПАО «СЭ3 им. Серго Орджоникидзе». Будем надеяться, сотрудничество между Министерствами и Консорциумом поможет «Терешке» найти дорогу в рынок.Все это означает, что компетенции СЭЗ станут еще более востребованными, а сам завод уже назвал в числе ключевых направлений на 2023-2025 годы не только производственные задачи, но и планы по формированию кадрового резерва, отвечающего высокому технологическому и интеллектуально-инновационному уровню предприятия.
