![](https://www.business-vector.info/wp-content/uploads/2014/02/saratov2.jpg)
![](https://www.business-vector.info/wp-content/uploads/2021/02/agl.png)
![](https://www.business-vector.info/wp-content/uploads/2021/02/scen.png)
В этой формулировке похоже и лежит разгадка, зачем Саратов так старательно поглощал Багаевку и Красный Текстильщик - использовал потенциал. Правда, жителей включение в состав горожан, как выяснилось, вовсе не грело, и миграционный отток, которого так боятся разработчики, может и увеличиться.Для базового сценария никаких новых приоритетных отраслей агломерации не нужно. Надо только развивать промплощадки, строить центры инжиниринга и новые деловые зоны, а также заниматься ревитализацией районов в Саратове и Энгельсе. Под последней, пояснил Александр Стрелюхин, подразумевается освоение неиспользуемых, заброшенных промзон, которых в обоих городах достаточно. Далее в базовом сценарии прописано развитие новых форматов жилья в «локальных подцентрах», таким термином наградили Энгельс и Татищево, повышение привлекательности для жизни периферийных районов. Пока жителям этих районов даже в пределах Саратова приходится десятки раз обивать пороги, напоминая чиновникам о том, что в кварталах вроде Иволгино нет ни школы, ни детского сада, ни поликлиники, не говоря уже о качественном общественном транспорте. Что будут представлять собой «новые форматы жилья», пока не пояснялось. Но одна из бед агломерации, о которой сказано в документе, это хаотичная застройка и низкое качество городской среды, изношенность инфраструктуры. Не хватает также офисных площадей, а для большинства объектов, заключают разработчики, заявленный ими класс не соответствует требованиям. То есть, базовый сценарий должен подразумевать строительство не только домов нового формата, но и офисов.
![](https://www.business-vector.info/wp-content/uploads/2021/02/vyz.png)
При реализации базового и оптимистичного сценариев Саратовской агломерации обещаны и экономические успехи, до 104,1% роста ВМП в самом благоприятном случае, и благополучное состояние демографии. Правда, даже при оптимистичном сценарии население агломерации будет расти медленнее, чем сейчас сокращается - до 101,4% к 2030 году. Или до 100,1%, то есть по крайней мере не уменьшится.О том, что Саратовская агломерация будет расти на туризме, медицине и IT-отрасли, Александр Стрелюхин говорил еще год назад, на градостроительном совете. Именно тогда ДОМ.РФ и Центр экономики инфраструктуры подводили итог первого этапа работы по созданию стратегии для развития агломерации. Пока дело идет к третьему этапу, Саратовский госуниверситет уже получил техзадание - разработать для агломерации так называемую ГИС-платформу, то есть систему сбора, хранения, анализа и визуализации данных по всем слагаемым агломерации. На одной интерактивной площадке будут собраны данные обо всех свободных земельных участках, их назначении, площади, коммуникациях, словом все, что нужно потенциальному инвестору. - У каждой медали есть две стороны. Наверное, можно найти недостатки и в идее Саратовской агломерации. Но любая концентрация усилий дает, в итоге положительный эффект. Федеральный центр четко заявил, что будет поддерживать крупные города и проекты. Смысл нашей агломерации в том, чтобы привлечь внимание Москвы и бизнеса. Чтобы народ не уезжал из Саратовской области, а, напротив, возвращался, - резюмировал Александр Стрелюхин.