Один мусор, один карман: у «Управления отходами» и его крупнейшего саратовского подрядчика теперь общий хозяин от Шувалова

Компания Сергея Котляренко, управляющая деньгами председателя ВЭБ.РФ Игоря Шувалова, приобрела крупнейшего российского мусорного оператора АО «Управление отходами». В итоге у саратовского регоператора и его самого крупного подрядчика ООО «Ситиматик», будет, по сути, один владелец. Так что можно говорить о монополизации саратовского рынка отходов.

Как сообщает издание VTimes, приобретателем «Управления отходами» значится АО «Диджиталтех», при этом Сергей Котляренко назван человеком, получившим право распоряжаться 90% голосов. Как рассказывал в 2014 году в СМИ сам бизнесмен, другая его компания — «КСП Капитал управление активами», управляет деньгами семьи Шувалова.

На него же оформлены и квартиры в доме на Котельнической набережной, приобретенные в интересах Шувалова. По данным издания, «КСП Капитал» и сейчас управляет активами Шувалова, хотя найти этому подтверждение в самой компании или у Игоря Шувалова найти не удалось.

Как уже писал «БВ», Котляренко достаточно успешно развивает свой мусорный бизнес, до сих пор не имевший отношения к бывшему вице-премьеру. Зарегистрированное в Смоленске ООО «Ситиматик» имеет ряд крупных контрактов не только в Смоленской, но и Саратовской областях. Так, с саратовским подразделением «Управления отходами» у компании заключены договора по вывозу мусора на 3,2 млрд рублей. 

Покупка «Управления отходами» — выгодная для Котляренко сделка: компания  является одним из ведущих концессионеров на рынке создания и эксплуатации систем по обращению с твердыми коммунальными отходами. В конце 2019 года у «Управления отходами» насчитывалось 11 концессионных проектов в семи регионах примерно на 10 млрд рублей. И долгосрочные контракты с пятью регионами, где она — оператор отходов, в том числе в Саратовской области.

Хотя именно в Саратове этом может обернуться для Котляренко проблемами. Напомним, на недавнем заседании в облдуме регоператор удостоился очередной выволочки за невывезенные ветки и отсутствие переработки отходов. Облдеп Леонид Писной констатировал, что в плане мусора Саратов «снова в анусе», а глава правительства региона Роман Бусаргин заявил даже, что, если качественного исполнения требований не удастся добиться, власти будут «формировать базу для расторжения договора».

Еще не поставлена точки и в истории с балаковским мусороперерабатывающим заводом, стоимость строительства которого оказалась завышена, в связи с чем сейчас в арбитраже идут разбирательства. Впрочем, Саратов — не исключение: в Кандалакше оператор с начала декабря не может отправлять отходы на полигон, поскольку минимущество Мурманской области не продлило договор аренды с компанией, эксплуатирующей свалку.

Однако Котляренко местными проблемами не напугать, тем более с такими связями как председатель госкорпорации ВЭБ.РФ Игорь Шувалов. Так, по данным издания, вскоре после смены владельца «Управление отходами» объявило о привлечении синдицированного кредита ВЭБ.РФ и Газпромбанка на 10,9 млрд руб. Средства пойдут на финансирование новых инвестпроектов и улучшение структуры кредитного портфеля заемщика.

Хотя, проанализировав финотчетность дочек АО, VTimes констатирует, что сумма кредита сопоставима с долгами «Управления отходами»: на конец 2019 г. компании группы были должны по кредитам, займам и облигациям 12,5 млрд рублей. Большая часть этого долга — 10 млрд руб. — приходится на облигации.

Источники издания настаивают на том, что сделка не имеет отношения лично к Шувалову, хотя и не исключает, что Котляренко придерживается модели бизнеса с развитием инфраструктуры в русле нового направления ВЭБ — городской экономики.

— Котляренко хочет создать не только производственную индустрию, но и сервисную, ориентированную на потребителя, принести цифру в мусор. То, что деньги «Управление отходами» должно направить и на развитие, и на погашение облигаций, по его словам «обычная практика», — отмечает собеседник VTimes.

В компании-учредителе «Управлениz отходами» — «Алор+», сообщили, что намерены сосредоточиться на брокерской деятельности, поэтому избавились от непрофильного АО. В самом «Управлении отходов» от комментариев отказались, эксперты говорят, что инвесторами АО до сих пор выступали пенсионные фонды. И для них вложение средств в предприятие с непрозрачной экономикой и высокими рисками —низкие тарифы и собираемость платежей, зависимость от государства — оказалось слишком рискованным.

Издание со ссылкой на экспертов отмечает, что АО обошлось Котляренко в 13-14 млрд рублей, хотя после вычета долга ее стоимость составит гораздо меньше.

Vtimes констатирует, что «Управление отходами» в последние годы было убыточным. Главная причина — неплатежи: собираемость в разных регионах колеблется на уровне 50-90%. Из отчетности компании следует, что дебиторка в 2019 году составляла 3 млрд рублей. И в 2020 году она, вероятно, только вырастет. Издание отмечает, что формальных дефолтов пока не было, но весной 2020 г. «Управление отходами» продлило купонный период облигаций (1,85 млрд руб.) на три года, отложив выплаты до 30 апреля 2023 г.

Кроме того, портал напоминает, что в 2019 г. в нескольких офисах компании прошли обыски, у нее сменился гендиректор и, как говорилось, выше, не везде АО находит взаимопонимание с местными властями. По данным экспертов, компанию пытались продать последние 2-3 года, в течение которых деньги в ее развитие не вкладывались, поэтому предприятия уже немного устарели, и новому собственнику необходимо будет в них инвестировать. Правда, прибыльность оператора по-прежнему сильно зависит от решений государства — именно оно устанавливает тарифы, которые, по словам директора саратовской дочки АО, в регионе — одни из самых низких в ПФО.

Однако как у опытного концессионера у «Управления отходами» все же есть перспективы. Отраслевая ассоциация НАКДИ оценила контракты АО в 51 млрд рублей (шестое место в России). По доле рынка — 4,3% (если считать по населению в обслуживаемых регионах), это второе место после «РТ-Инвеста» (группа «Ростеха»). 

Сейчас в России в этой сфере действуют 38 концессионных проектов на сумму 45,7 млрд рублей, а в ближайшие пару лет все шансы на запуск есть еще у 17 проектов на 36,2 млрд рублей. В этом плане эксперты оценивают сделку позитивно, так как компании «не дали упасть». Действительно ли это окажется так в Саратове — покажет время.

Справка «БВ». АО «Управление отходами» создали в 2011 г. «Алор+» из брокерской группы Анатолия Гавриленко (51%) и компания «Мехуборка» Константина Жаркевича (49%). Предполагалось, что мусорные компании будут вместе делать проект в Саратовской области. У Жаркевича был полигон в Энгельсе, «Мехуборка» должна была поставить оборудование, а затем получить объект в управление. Вышло иначе — в 2015 г. Жаркевич вышел из совета директоров «Управления отходами», и «Мехуборка» продала свою долю бывшему топ-менеджер УК «Лидер» Юрию Сизову. Гендиректор УК «Лидер» — сын владельца «Алора», Анатолий Гавриленко-младший. 

УК «Лидер» до этого времени занималась управлением инвестициями негосударственных пенсионных фондов «Газфонд», «Промагрофонд», «Китфинанс» и «Наследие» в АО «Управление отходами». Ее крупнейший акционер (44,3%) — НПФ «Газфонд», портфелем которого она управляет. Блокирующий пакет в «Лидере» принадлежит ВЭБ.РФ.

Выручка АО в 2019 г. составила 7,8 млрд руб. (годом ранее — 2,8 млрд руб.), убыток — 0,9 млрд руб. (в 2018 г. — 0,6 млрд руб.), финансовая задолженность (кредиты, облигации) — 12,5 млрд руб.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.